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转型升级培训

本专题汇聚与转型升级相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

转型升级公开课

培训费用 课时
  • 企业收益: 1、通过数字化转型,找到新的业务增长点; 2、降低企业数字化转型的试错成本,以高效率、低成本实现转型; 3、培养优秀的数据化管理者,促进数字化转型战略方案的落地执行。 岗位收益: 1、一份系统的数字化转型战略方案和落地路线图; 2、多种可持续应用的数字化战略规划方法、模型、工具; 3、避开前人走过的10大陷阱,不再盲目试错浪费投资; 4、获得实战前沿的数字化转型案例集。
    开课信息:2021年09月23日 - 24日 | 武汉市
  • 1、打造驱动企业数字化转型的高绩效团队; 2、创建“数字驱动创新”的思维模式和文化; 3、利用数字科技和数据资产超越现有商业模式; 4、创造有竞争力的数字创新组织,吸引更多客户和人才。
    开课信息:2021年08月27日 - 28日 | 北京市

转型升级内训课程

时长 主讲老师
  • ★ 理解大智移云区新技术对未来的影响 ★ 理解中国产业经济结构的转型升级 ★ 理解中国内循环将会带来的改变 ★ 理解新基建将会带来的巨大变化 ★ 帮助您从中发现经济发展的规律 ★ 帮助您洞察中国经济发展的趋势 ★ 让您更理解中国宏观经济的发展方向,比别人更早看到机会与挑战,从而做出更高胜算的决策。
  • 本课程定位高端,重点人群是企业管理层,高管及老板等人,阐述互联网时代的企业经营法则,我们该如何去理解?互联网时代的营销,我们该如何学会?我们该做什么样的转变?如何理解真正落地的互联网思维,如何实现客户-用户-粉丝的转变过程,未来零售模式的发展之路将是如何呈现,最后阐述社交未来发展趋势,我们该如何理解社群经济,如何结合社交,来发展社群经济,本课程将会一一为你阐述。
  • 《互联网思维与商业模式转型变革创新》将为提供互联网背景下的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型变革,管理者,您需要拥抱变革,马上学习,立即行动!● 明辨企业转型升级的2大机遇和挑战 ● 读懂移动互联网思维的9大真正精髓 ● 学习企业互联网转型的7大商业模式 ● 掌握企业如何转型升级的4大落地方案
  • 本课程首次为纷繁复杂的移动互联时代银行零售业务转型提供了系统的方法论和解决方案,为零售银行业务实现快速转型升级和产能提升提供了科学指导,具有很强的实操性。 ● 通过培训,使学员掌握移动互联时代零售银行业务转型的重要策略和关键措施 ● 为银行提供行之有效解决方案,即移动互联时代营销新模式和经营策略的实施路径 ● 学以致用,使学员在理念及行动上达到一定水平
  • 系统性:系统的了解中国零售银行转型的进程和重大事件 前瞻性:详解BANK3. 0时代零售银行转型的核心要点 指导性:零售业务三大引擎的着力点与发展模式 启发性:启发根据自身优势和特点探索合适的转型方向
  • 《财富管理之税收筹划》2天,6小时/天张轶
    我们将关注高端客户关注的问题,对税务问题进行详细的分析,揭示中国当前的真实状况,把握企业的宏观经济和政策环境。● 思维转型:帮助学员正确认知当前经济形势 ● 知识强化:强化并夯实对我国相关税收认识
  • 互联网金融冲击下,越来越多的客户不去网点了,各大银行掀起智慧银行转型,释放更多人力去厅堂、外拓、存量维护营销,而释放的人力中很多都是柜面人员,营销技巧缺失,并且客户流量越来越少,因此迫切需要提升这部分人员的情境营销技能。课程设计以6D设计为原理,以结果为导向,紧密围绕网点现场典型营销情境,系统提升员工营销技巧,例如:智慧柜员机快速营销技巧、厅堂六种情境微沙龙、基于产品导向电话邀约、基于客户动线营销触点打造、厅堂客户识别及产品推荐等,过程设计学、练、用、评,课程结束产品大堂经理、销售经理即可运用所学知识提升
  • 赢为目标——冠军领导力,有什么比竞技赛场的比拼更残酷激烈?是什么让冠军脱颖而出?通过研究我们发现,有四项能力对赢得比赛至关重要:“看见”信念的能力、与压力同行的能力、高效学习的能力和给出信任的能力。不难发现,我们的冠军行长们都具备这些能力。 然而正当数字化浪潮席卷全球,掀起了继工业革命之后又一场对人类产生深远影响的新技术革命。冠军领导者不仅以赢为目标,而且必须表明对数字化的迫切需求,以及应用AI等技术对全体员工的益处;对支持数字化应用的工作给予与数字化技术本身同等的重视;根据组织数字化的成熟程度、业务复
  • 随着社会的发展和企业对管理的要求,人才的管理和人的能动性开发让人力资源管理在企业中越来越受到关注,原来的人力资源管理理念也需要进一步发展,代维·尤里奇在1997年提出人力资源管理的三支柱模型。为帮助企业推进企业人力资源管理,进一步了解和操作人力资源管理的三支柱模型,特开发本课程。 本课程帮助企业了解人力资源管理的三支柱模型的每个部分如何实施,帮助企业管理人员思维方式转变、人力资源管理的能力提升,并进而发挥公司整体人力资源价值和管理水平。● 了解HR三支柱模型的作用; ● 学习如何按三支柱模型进行HR管
  • 德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和智能制造正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合与智能制造,是推动中国智能制造的必由之路。 十九大明确提出要大力推进互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合,要大力发展智能制造。《中国制造2025》发展规划正式颁布,中国制造业正站在“互联网+”的台风口,顺势而为,将一飞冲天。

转型升级培训师

  • 黄硕 擅长领域:大数据,工业4.0,宏观经济,转型升级

    宏观经济研究专家

  • 吴梓境 擅长领域:财务战略,商业模式,转型升级,股权激励,投融资,并购重组,股权投资

    讲师定位:资本运营实战专家

  • 王汉明 擅长领域:领导力,转型升级

    经销商营销创新,企业转型创新,管理升级与创新

  • 刘凯 擅长领域:转型升级,创新思维

    数字化转型专家

  • 向永清 擅长领域:转型升级

    数字化转型与智能制造专家

  • 赵兴峰 擅长领域:大数据,转型升级,快消品,化工,总裁班

    著名实战企业数字化转型专家

  • 韩草 擅长领域:转型升级,非财管理,财务管理,风控管理

    财务管理实战专家

  • 张漫雪 擅长领域:创新管理,总裁班,转型升级,中高层管理,组织变革

    企业管理培训专家、资深顾问

  • 张探宇 擅长领域:互联网+,转型升级,工业4.0

    转型升级专家

  • 沈玉龙 擅长领域:商业模式,转型升级,战略管理,公司治理,组织变革

    30年企业管理咨询,15年国家级创业导师,产业策划与企业导师