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转型升级培训

本专题汇聚与转型升级相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

转型升级公开课

培训费用 课时
  • 1、掌握合伙人的选择、入伙规则、分钱规则、退出机制。 2、掌握10种避免控制权丧失的有效处理方法。 3、掌握合伙人与股权设计的区别。 4、掌握合伙人设计与股权激励的10D模型与8大体系实用技巧。 5、掌握股权融资的10大步骤 6、咨询式培训:得到大量表单、工具包、模板,拿回即用;解决培训效果的落地问题。
    开课信息:2023年06月16日 - 18日 | 深圳市
  • 企业收益: 1、通过数字化转型,找到新的业务增长点; 2、降低企业数字化转型的试错成本,以高效率、低成本实现转型; 3、培养优秀的数据化管理者,促进数字化转型战略方案的落地执行。 岗位收益: 1、一份系统的数字化转型战略方案和落地路线图; 2、多种可持续应用的数字化战略规划方法、模型、工具; 3、避开前人走过的10大陷阱,不再盲目试错浪费投资; 4、获得实战前沿的数字化转型案例集。
    开课信息:2021年09月23日 - 24日 | 武汉市
  • 1、打造驱动企业数字化转型的高绩效团队; 2、创建“数字驱动创新”的思维模式和文化; 3、利用数字科技和数据资产超越现有商业模式; 4、创造有竞争力的数字创新组织,吸引更多客户和人才。
    开课信息:2021年08月27日 - 28日 | 北京市

转型升级内训课程

时长 主讲老师
  • ● 【开阔全局视野】从拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习全新商业模式、洞察市场的瞬间变化,全面培养自身视野,提升视野的全局观。 ● 【掌握沟通技巧】从沟通汇报能力、关系协作能力、组织执行能力、素养适应能力等横向协作方面跳出职业短板,将财务优势融合到企业管理中,提升财务“软技能”。 ● 【深入精通业务】从全面预算管理、资金使用筹划、内控风险管理、财务运营分析、薪酬绩效管理等方面真正做到业财融合,提高财务管理的“硬实力”。 ● 【创造财务价值】从自我超越能力、团队激活赋能、利润实现能力的纵深发展方向实现财务人在财务转型的新形势下,真正华丽转身,为企业创造更深厚的财务价值。
  • ● 直面管理系统实质问题,并从咨询角度系统给出答案 ● 能帮企业找出最佳管理方式,打造高效的信息流; ● 打造企业管理体系,使我们的计划不再落空; ● 打造高效的工艺链(价值流),让平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗得到发现; ● 能帮企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因; ● 帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策; ● 通过软手段,完善整个管理执行系统的管理,保质保量达成客户需求; ● 通地硬手段,提高运作效率,保障交付和业绩。
  • 《中小企业触网转型三步曲》1天,6小时/天黄圣淘
    企业转型首先得定位自己,找到核心竞争力,做一厘米的宽度、一公里的深度;第二步,卖企业比卖产品更重要,打造互联网上企业;第三步,全网营销,让更多会卖的人一起来卖,独木难成林,如果互联网多渠道多通道都在销售,品牌效应就会逐渐形成。● 互联网发展趋势解读 ● 企业互联网定位法则 ● 互联网上企业的打造 ● 全网营销布局与通路建设
  • 本课程涵盖3个模块包括WHY-WHAT-HOW逻辑链来展开,内容分别是: ● 为什么要搞新基建——新基建的时代背景与商业逻辑 ● 什么是新基建——新基建建什么的总体内容框架体系 ● 如何实施新基建——新基建的生态产业链的建设蓝图 这三个模块,全部围绕管理者、投资者特别关心的在新基建中的具体场景、关键技术、核心产业链和市场投资机会等重点、难点、痛点问题来讲解,有场景、有痛点、有理论、有工具、有方法、有练习。场景具体、问题明确、方法实用、深入浅出、学以致用。
  • 我们一起解决银行基层管理者打造之痛: 成长之痛:旧经验渐渐落伍,新知识无法融会贯通 成本之痛:业务团队很难培养,新的业务模式开展困难
  • ● 趋势与预见,发现银行数字化转型与金融业务营销新机会 ● 结合生命周期,积极探索与全量客群持续接触的运营方法 ● 洞察银行转型需求,快速启动金融顾问到金融管家的转变 ● 推动业技融合,提升金融管家的运营陪伴能力与客户体验 ● 综合金融管家如何通过运营陪伴服务构建客户数字化关系 ● 掌握打造零售智慧银行的核心规律,做新金融的新引领者
  • 本课程首次为纷繁复杂的移动互联时代银行零售业务转型提供了系统的方法论和解决方案,为零售银行业务实现快速转型升级和产能提升提供了科学指导,具有很强的实操性。 ● 通过培训,使学员掌握移动互联时代零售银行业务转型的重要策略和关键措施 ● 为银行提供行之有效解决方案,即移动互联时代营销新模式和经营策略的实施路径 ● 学以致用,使学员在理念及行动上达到一定水平
  • 《国网公司数字化转型》1天,6小时/天苗东利
    课程紧扣当前公司发展脉络从形势,现状,目标,发展,保障五个环节讲解了国家电网公司数字化转型的全景,构建了未来公司数字发展的蓝图。● 了解当前数字化转型的基本理念及概念 ● 掌握国网公司数字化转型发展当前的主要方向和领域 ● 了解国网公司数字化转型涉及的技术领域 ● 掌握数字化转型在本岗位的技能及要求 ● 理解数字化转型对国网公司发展的重要意义
  • 互联网金融冲击下,越来越多的客户不去网点了,各大银行掀起智慧银行转型,释放更多人力去厅堂、外拓、存量维护营销,而释放的人力中很多都是柜面人员,营销技巧缺失,并且客户流量越来越少,因此迫切需要提升这部分人员的情境营销技能。课程设计以6D设计为原理,以结果为导向,紧密围绕网点现场典型营销情境,系统提升员工营销技巧,例如:智慧柜员机快速营销技巧、厅堂六种情境微沙龙、基于产品导向电话邀约、基于客户动线营销触点打造、厅堂客户识别及产品推荐等,过程设计学、练、用、评,课程结束产品大堂经理、销售经理即可运用所学知识提
  • 互联网金融冲击下,越来越多的客户不去网点了,各大银行掀起智慧银行转型,释放更多人力去厅堂、外拓、存量维护营销,而释放的人力中很多都是柜面人员,营销技巧缺失,并且客户流量越来越少,因此迫切需要提升这部分人员的情境营销技能。课程设计以6D设计为原理,以结果为导向,紧密围绕网点现场典型营销情境,系统提升员工营销技巧,例如:智慧柜员机快速营销技巧、厅堂六种情境微沙龙、基于产品导向电话邀约、基于客户动线营销触点打造、厅堂客户识别及产品推荐等,过程设计学、练、用、评,课程结束产品大堂经理、销售经理即可运用所学知识提升

转型升级培训师

  • 黄硕 擅长领域:大数据,工业4.0,宏观经济,转型升级

    宏观经济研究专家

  • 郝明玉 擅长领域:新零售,营销,转型升级,战略管理,财务管理,厅堂营销,信用卡营销

    私人银行财富管理专家

  • 赵志强 擅长领域:大数据,区块链,人工智能,转型升级,互联网金融,智能制造

    企业数字化转型领航人

  • 王汉明 擅长领域:领导力,转型升级

    经销商营销创新,企业转型创新,管理升级与创新

  • 刘凯 擅长领域:转型升级,创新思维

    数字化转型专家

  • 周凯歌 擅长领域:供应链管理,战略管理,工业4.0,转型升级,企业转型

    战略管理、商业模式、盈利模式、转型升级、转型创新、线路图、供

  • 王可新 擅长领域:转型升级

    企业数字化转型实施专家

  • 张漫雪 擅长领域:创新管理,总裁班,转型升级,中高层管理,组织变革

    企业管理培训专家、资深顾问

  • 辛玉军 擅长领域:转型升级

    工信部数字化转型赋能中心首席专家

  • 马洪海 擅长领域:领导力,营销管理,大客户营销,转型升级,战略管理

    精益投资、精益营销、工业品营销、大客户营销、营销心理,领导力