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本课程将运用行为经济学前沿理论从价格的基础知识入手，浅入深处，适合所有需要制定和借助价格制动营销或产品策略的市场管理人员，帮助学员利用价格策略实现引导顾客决策，让顾客为你所动，为你所用。
我们将帮助您定好您生意中的价量之称，实现传统业务的全新突破。一切商业现象的背后都有其商业逻辑，让我们拨开迷雾看清价格策略背后的商业逻辑，探寻每一位顾客行为背后的心理动因，感受来自商业的魅力。在这里有思路，更有实用方法，回到工作岗位就能使用。
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▲ 穿透三张财务报表，把握报表之间的钩稽关系。
▲ 分析财务报表及其数据背后的经济内涵和实质；阐述信贷决策以经济利润为核心。
▲ 把会计数字转换为经济数字，把会计报表转化为经济报表，把会计利润转化为经济利润。据此进行信贷决策，防范信贷风险。
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● 掌握招商引资的理念、意识、开阔招商视野与招商战略版图
● 掌握招商引资的客户获取路径与方法
● 掌握产业地图招商引资实战技术
● 掌握如何做好招商引资的产业规划与产业研究
● 掌握产业链体系招商搭建的方法与产业集群招商模式
● 掌握招商引资信息的挖掘与招商引资信息的甄别
● 掌握招商引资企业服务的全流程体系与企业精准服务与增值体系构建
● 了解国内产业发展的最新政策动向与高新技术产业情况
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▲ 洞察5G时代特征
▲ 洞察5G时代价值创造的原理与商业机会点
▲ 熟练掌握商业模式画布工具
▲ 能够创新设计5G时代的不同场景、不同行业应用的商业模式
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● 藉由本课程让学员了解经济学的基本原理、原则、模型、工具，了解经济社会的各种现象，理解商业运作，在公司治理与绩效方面得到提升，增进企业竞争力。
● 本课程让學員認識世界的變化，了解國家政策与经济发展，掌握趋势，配合政策，思维更具前瞻性，做出正确的决策，有利企业永续经营持续获利。
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本课程涵盖3个模块包括WHY-WHAT-HOW逻辑链来展开，内容分别是：
● 为什么要搞新基建——新基建的时代背景与商业逻辑
● 什么是新基建——新基建建什么的总体内容框架体系
● 如何实施新基建——新基建的生态产业链的建设蓝图
这三个模块，全部围绕管理者、投资者特别关心的在新基建中的具体场景、关键技术、核心产业链和市场投资机会等重点、难点、痛点问题来讲解，有场景、有痛点、有理论、有工具、有方法、有练习。场景具体、问题明确、方法实用、深入浅出、学以致用。
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《互联网思维与商业模式转型变革创新》将为提供互联网背景下的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念，创新思维，转型变革，管理者，您需要拥抱变革，马上学习，立即行动！● 明辨企业转型升级的2大机遇和挑战
● 读懂移动互联网思维的9大真正精髓
● 学习企业互联网转型的7大商业模式
● 掌握企业如何转型升级的4大落地方案
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● 通过对经营会计的活用，进行可视化管理和决策，降低经营风险；
● 列举年度经营计划制定的方法，优化经营计划体系，提升企业竞争能力；
● 陈述展开有效业绩分析的方法，进行良性循环改善，充分释放企业潜能；
● 研讨构建业绩循环改善系统，实现“销售最大化，经费最小化”，提升企业盈利能力。
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企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式课程。★ 明确知道商业模式的意义及互联网下的商业模式
★ 掌握商业模式的工具并能输出自己企业的商业模式
★ 掌握商业模式创新，把握当下发展环境，提升企业竞争实力
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杜绝废话，实战实操。每一秒每一句都让你醍醐灌顶。全方位深度剖析企业布局每一位学员都做企业的诸葛亮。--刘一点【刘模王】
