您好,欢迎访问中山培训网!

服务热线 hotline

15503768177

商业模式培训

本专题汇聚与商业模式相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

商业模式公开课

培训费用 课时
  • 课程就商业项目内部环境的设计理念、实践案例及内在的价值逻辑进行培训和分享,综合进行相关流程梳理,对动线设计、客户体验、布局、业态等综合价值挖掘进行交流。 1、商业室内装饰设计项目如何精确定位; 2、如何让你的商业更实用,而不是一个酷炫难使的花瓶; 3、掌握商业空间、动线、业态规划设计基础; 4、把握商业室内设计技术管控要点; 5、获取商业室内空间落地管控要点; 6、了解商业室内装饰设计阶段成本管控; 7、商业主题空间、主题街区设计全方位实战剖析; 8、标杆企业商业外立面、景观、室内标准化360度剖析 9、室内导视系统管控要点; 10、室内灯光营造重点; 11、商业室内设计趋势的N种打造方式;
    开课信息:2022年03月19日 - 20日 | 成都市
  • 1:实地感受阿里文化与管理 实地了解中国最大互联网巨头的文化、发展及创新管理,感受其独特的武侠文化与中供铁军文化。 2:学阿里文化与价值观体系 了解阿里文化价值观演变,学习阿里文化及价值观体系构建方法,如何将文化及价值观做实,落地生根到实践中。 3:学习阿里铁军锻造方法 学习阿里铁军锻造方法,如何从思想到目标,形成高度统一业绩战线,创造销售奇迹。
    开课信息:2021年11月19日 | 广州市

商业模式内训课程

时长 主讲老师
  • 发展的车轮滚滚向前,改革的薪火传承不息。烟草行业风雨兼程近40载,发展的“接力棒”交到新一届国家局党组手中。承上启下的关键时期,国家局党组书记. 局长,总公司总经理张建民代表新一届党组谋划改革新图景,为新一轮发展定音。“高质量发展”阐述丰富全面. 提纲挈领,“七个坚持”经验深刻,提醒行业倍加珍惜,始终坚持,“六大体系”高屋建瓴,直指发展中的“短板”“难点”和“关键处”,“战略研究”立意深远,引人深思,完成年度工作任务的部署精准务实,为行业鼓足劲,加满油,指明了前进方向。新程开启,接力奋斗,不忘初心,奋发实干。
  • 《营销模式升级之六脉神剑》2天,6小时/天张方金
    本课程以问题为导向,从传统模式追求“吨位”市场的营销困境开始分析,挖掘纷繁复杂的营销困境背后的本质,即客户价值发生了质变,需要以客户价值最大化为基本导向,寻求营销价值和效率的新来源。 要实现不同行业、不同企业的客户价值最大化,就需要找到客户价值最大化的核心驱动力。我们总结了各行业的特点,归纳出“客户”、“技术”和“资源”三种核心的客户价值最大化的驱动要素,由此确定了营销模式的三种升级方向。无论是哪种驱动模式,都需要在“定义和选择价值、创造和交付价值、传播和沟通价值”的过程中进行营销模式的策略创新和整合,从而升级、创新营销模式。最后,由于营销模式的有效升级知易行难,“三分设计,七分执行”,必须落实到包括组织和队伍建设的企业整体营销能力的提升上。
  • ● 快速开拓企业的市场渠道,业绩倍增,倍增利润 ● 快速实现大量的企业现金流,找到优质的战略合作伙伴 ● 建立一套适合本企业的渠道管控模式,有效推动渠道分销 ● 通过本次课程学习,掌握一套系统的实战“招商模式” ● 从招商顶层设计、样板市场打造、招商复制、新品上市等招商不同的手法,以全方位的方式,带你走进渠道快建招商引资天下赢的“蓝海世界”
  • 《企业顶层设计与商业模式》2天,6小时/天吴越舟
    ● 了解后疫情时代中国企业面临的全新的世界产业背景,掌握跨越性思维; ● 带领学员建立全新经营视野,了解市场的行业、客户与竞争都呈现出全新场景; ● 带领各级高管建立新格局,达成新共识,为企业组织体系的变革引入新思路。
  • 本课程从经济结构转型讲起,重点介绍了电力企业如何践行高质量发展的路径,方法与对策,并结合目前电力企业现有的状况,分析了未来电力行业的发展趋势,课程高瞻远瞩,富有时代感,切合热点话题,有较高的指导意义,各企业定制过程中可根据企业的情况系统进行讲解。● 了解电力行业高质量发展的核心 ● 熟知电力企业高质量发展的路径 ● 了解电力体制改革现状和未来发展趋势 ● 突出重点关注的高质量发展的抓手与措施
  • ● 梳理本企业阿米巴组织结构,并明确核算主体(利润中心、费用中心) ● 梳理本企业内部交易结构图和内部交易定价策略 ● 构建经营会计损益表,明确科目分类与定义、科目归属部门、费用分摊细则等 ● 研讨建立经营业绩分析与改善的模型 ● 列举经营业绩分析与改善的具体路径和方法
  • ● 通过对经营会计的活用,进行可视化管理和决策,降低经营风险; ● 列举年度经营计划制定的方法,优化经营计划体系,提升企业竞争能力; ● 陈述展开有效业绩分析的方法,进行良性循环改善,充分释放企业潜能; ● 研讨构建业绩循环改善系统,实现“销售最大化,经费最小化”,提升企业盈利能力。
  • 案例式教学, 带给学员清晰的界定问题、分解问题、分析主要问题焦点,梳理主要矛盾、 解 决问题的方法,提交提案和问题解决方案的方法等国际一流顾问的技能素养; 提升学员将复 杂问题简单化解决的系统思维技能;培养学员构建高效的复杂问题解决思维习惯。
  • 明确财务与业务的关系,理解财务如何在企业中发挥作用并提升影响力学习财务如何转型并创新管理模式,从而更好地配合企业战略,支持企业发展学会运用有效的财务分析透视经营管理活动,帮助管理层发现问题,完善管理漏洞能够运用成本、预算和内部控制等财务管控工具,实现降本增效和风险管控
  • 打破固有思维,掌握新时代企业思维模式

商业模式培训师

  • 周国华 擅长领域:领导力,品牌策划,商业模式,危机管理,企业文化

    讲师定位:党建党务实战专家 法学硕士/副教授

  • 马涛 擅长领域:商业模式,转型升级,战略管理

    企业顶层设计教练

  • 崔淼 擅长领域:战略管理,商业模式,领导力,营销管理,团队建设

    战略管理|营销管理|团队建设

  • 熊友君 擅长领域:互联网,品牌营销,商业模式,人工智能

    管理创新与数字化转型

  • 韩建君 擅长领域:企业文化,国学管理,新三板,商业模式,资本运作

    资本与商业模式实战专家

  • 牛犇 擅长领域:营销管理,销售团队打造,中高层管理,高绩效团队,商业模式

    医药健健康产业独立观察家

  • 江才 擅长领域:互联网+,营销管理,客户服务,商业模式

    企业移动电商转型营销管理咨询培训落地专家

  • 柴少青 擅长领域:商业模式,营销管理,品牌策划,快消品

    商业模式设计,战略规划,营销

  • 陈永信 擅长领域:营销管理,战略管理,绩效管理,商业模式

    营销管理策划咨询培训

  • 雒实 擅长领域:国学管理,商业模式,集团管控,企业文化

    企业战略实施路径设定、商业模式、管理模式、传统文化传播