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团队打造类课程激情澎湃、魅力四射，所到之处，学员们无不被他"用生命的激情和力量做演讲"所震撼和感动。课程采用团训游戏体验启发让学员察觉，采用情景案例视频引导让学员接纳，采用实操方法工具落地让学员转化知道具体如何落地。
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★ 养洞察人性和员工心理状态的习惯，了解人的行为和行为背后的动机；
★ 考团队的多样性与员工的差异化管理，实现潜能和优势发挥最大化；
★ 习人的认知活动的基本逻辑，提高管理者决策质量；
★ 解动机、需求与激励的关系，找到适合的激励机制；
★ 新定义情绪和感受的力量，建立正确的情绪观，促进高效协作与有效沟通；
★ 握建立信任，合作默契的方法，打造高绩效团队。
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● 学习运用音乐来打开通往内心的大门；
● 学习如何与自己的内心沟通，获得心灵的抚慰；
● 学习体验科学的情绪减压的不同方法，现场体验；
● 帮助学员舒缓自身压力，放松心情，保持积极健康向上的生活态度；
● 增强情绪分化能力，提高情绪管理能力，保持健康心态，提升正能量；
● 提升员工自我成长、觉察人际关系模式，改善关系，感受爱在内心流动。
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● 全面了解客户对银行需求变化
● 系统梳理银行对客户的价值
● 详细阐述服务与营销关系
● 充分论证服务心态重要性
● 强化服务营销具体能力
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● 帮助企业管理者提高对赋能型领导方式的自我认知
● 帮助企业管理者掌握深度聆听、有力提问等辅导员工的技巧
● 帮助企业管理者学习有效反馈、对上对下、对话模型等多维度高效沟通的方式和工具
● 帮助企业管理者洞察员工内在深层需求，运用引导、教练技术激发员工内驱力
● 帮助企业管理者开启愿景、赋能员工，做赋能型领导者，有效提升领导力
● 支持企业打造自驱型组织，开发和提高人力资源利用效率，有效提升组织绩效
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★ 提升管理者逻辑思考能力；
★ 提升管理者团队领导能力；
★ 提升团队关键结果实现的能力；
★ 提升责任担当与落实的能力；
★ 提升激励团队成员主动达成任务的能力。
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★ 洞悉内在的终极需求及目标，找准职场工作的内在动力与价值感；
★ 改善消极情绪，努力塑造积极情绪，感受职场幸福；
★ 减少职场冲突，和谐人际关系，减少内在能量的消耗；
★ 觉察自我的工作价值感与意义感，努力为自己而工作，创造成就感受；
★ 认识自己，有意识地去自我修炼成长，发展内心的正能量，追求幸福人生；
★ 建立健康成熟的人格模式，提升员工的工作绩效和自我效能感，发展积极心理观，服务于组织；
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● 管理者精准认知自已的定位与角色● 熟练掌握与运用目标与计划的制定与执行● 学会提升高效沟通的方法与技巧● 合理分配好自己的时间，做好时间管理● 熟练掌握团队打造的方法与技巧● 学会辅导下属的四个步骤● 懂得自我激励与下属激励的几个纬度● 学会提升下属行动力的方法与技巧
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● 掌握当下环境给我们带来的影响，树立危机意识● 应对危机的方法与工具呈现● 团队及个人正能量的落地方法与工具● 学会正能量团队应满足的核心要点● 团队执行中让他们对责任做出正确的选择● 让学员掌握不承担责任的后果● 学会在团队中高效去辅导与激励员工● 让团队成员带着一种感恩的心态去面对人生。
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为什么需要职业生涯规划？据前程无扰关于《员工离职报告》指出，员工离职及导致职业倦怠最大的因素来自于“职业发展受限”。因此解决员工的职业发展问题已成为企业最重要的激励手段。
新金融时代，银行的变革速度加快，在这个进程中，员工的职业安全感减少，
员工越来越迫切希望看到，在不确定的时代，个人如何发展；特别是网点基层员工、从事操作类事务的员工；
而银行也需要解决，在这个不确定的年代，如何让员工清晰定位企业与个人的关系；企业层面如何帮助员工发展好职业；
