门店管理培训

本专题汇聚与门店管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

门店管理公开课

培训费用课时

门店管理内训课程

时长主讲老师

《舞动奇绩——终端业绩持续提升实战训练》2-3天，6小时/天耿镔

● 强化实战技能、升级服务模式 ● 获得一套引流、大单、服务的实战工具和方法 ● 掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧
如泉:茶店管家——茶叶店长培训之八项管理技能训练0如泉

培养优秀店长管理技能
店面销售秘籍2杨俊

在驻点观察时，常会发现工作人员在服务中存在以下一些令人担忧的情况： 1．对每个进店客户都采用千篇一律的复读机式问候，无法有效引起客户的注意。 2．缺乏客户行为与习惯的识别能力、对于不同的客户都采用相同的推介技巧。 3．不具备客户需求挖掘、产品整合打包为客户提供整体解决方案的能力，销售过程变成被动式的一问一答。 4．缺乏有效解答客户异议的能力、激发客户不满。 5．促成交易无技巧、任凭销售机会白白流失。随着全国各地市逐步把门面转型为自建或加盟店、销售量与利润率越来越成为衡量店面运营是否合格的一个
吉丽颖:门店人才的选育用留0吉丽颖

通过培训让连锁企业中高层管理人员成为合格的店铺人才管理专家
邰昌宝:店长复制系统0邰昌宝

1. 根据零售服装状况，为服饰企业制定店长复制系统； 2. 制定零售企业店长成长路径，为企业打造店长孵化基地； 3. 了解现代店铺店长能力模型，制定适合企业需求的专业店长； 4. 培养店铺店长懂得应用数据分析店铺业绩，学会用数据说话； 5. 了解企业核心数据，教会店长制定合理的人才选、用、育、留机制； 6. 帮助店长制定一套行之有效的员工辅导体系，使员工在企业健康成长； 7. 增强门店店长个人修养，提升店铺运营管理能力，成为店铺卓越领导者； 8. 懂得承接公司下达任务指标，
引爆销售——产品吸销连带的陈列技巧2天，6小时/天彩虹

在终端营运管理中，销售业绩的好坏与卖场陈列、氛围营造、产品的连带销售、VIP管理有直接的影响。因此，不少终端在管理中设定了连带率的考核达标与连单奖的实施，使终端部份人员对顾客进行了变向的强制性推销，不但不能成交反而增加顾客的反感，影响品牌形象，导致顾客的流失；而部份导购却只要有成交即使一件也心满意足，害怕附加销售顾客反而不买。这样的现象不但影响导购人员的心态，而且会严重影响终端业绩，损伤品牌形象!导购人员是否清楚认识连带销售的意义在哪里?对顾客有什么好处?如何帮顾客找到我们店铺的CEO和胶囊款?如何指
李泽庭:连锁运营需要具备条件0李泽庭

品牌拓张
赵军:超市卖场服务营销模式创新0赵军

开拓卖场营销思路提升员工服务短板
吴晓权:《终端业绩倍增系统》0吴晓权

提升销售团队实战能力
王一朝:终端培训这么做0王一朝

终端（含门店）培训的系统规划到组织实施全系列操作。人员、货品、销售、服务、管理、营业及督导六大板块内容系统强化学习，掌握从执行者、管理者到教练角色的完美过渡、换位思考与职能转变。“教、学、用、管”四者结合、相辅相成