-
本课程从解读打造电销团队自身正能量出发,帮助电销人员克服电话销售心理障碍,发现自身的极致潜能,建立积极黄金职业心态、同时解析销售失败的核心原因,调整思维、拓宽思路,迅速有效提升团队凝聚力、执行力及销售力!全方位打造销售新团队销售人员正能量系统!
-
● 明确自身责任、素质要求和职业操守,掌握电话营销发展前景和客户消费心理的基础知识
● 掌握良好的发音发声技巧、电话服务礼仪和服务规范用
● 掌握外呼前心态、业务知识、外呼脚本、客户信息、外呼工作表单等准备关键要点和方法
● 掌握专业的电话沟通技能,从而提升电话经理的综合素质
● 通过大量的案例分析,全面提升电话经理外呼实战能力
● 提升电话经理的投诉处理技能,可以更好处理客户投诉
-
● 重新认知销售,掌握调动销售积极性的方法;
● 掌握销售能力培养的关键点与销售流程;
● 掌握服务客户技巧,提升客户服务能力。
-
● 掌握大数据分析技巧,落实产品销售计划,提升电话销售产能;
● 学习全新电话销售理念,借鉴银行电销经典案例,掌握立竿见影的电话销售技巧;
● 全面掌握电话销售的每一个细节,从开场、探询需求、产品推荐、异议处理到成交,将每
一步可能遭遇客户拒绝的概率降至最低;
● 帮助银行电话销售人员直击电销障碍与弊端,教会你如何巧妙越过客户的心理防线,瞬间赢得客户的信赖,在愉快友好的氛围中顺利获得业绩。
-
● 掌握大数据分析技巧,落实信用卡具体产品销售计划,提升电话销售产能
● 帮助银行电话销售人员找到电话销售障碍与弊端,教会你如何巧妙越过客户的心理防线,瞬间赢得客户的信赖,在愉快、友好的氛围中顺利获得业绩
● 学习全新电话销售理念,借鉴银行电话销售经典案例,掌握立竿见影的电话销售技巧
● 全面掌握电话销售的每一个细节,从建立信任、快速切入、异议处理到成交,将每一步可能遭遇客户拒绝的概率降至最低。
-
● 快速掌握金融产品销售技巧;了解金融产品销售流程及话术语言组织架构,了解销售流程的各个组成部分,并在新产品发行之后能够自行搭建销售逻辑架构;
● 通过对销售过程的管理,提升对营销结果和概率的把控,大大提升理财经理的销售签约率,快速提升客户黏性;
● 针对客户提出的异议进行高效处理,并对相应的销售进行临门一脚的“促单”“催单”,进而达成销售业绩。
● 通过学习产品组合、期限搭配、风险资产等多个方法,对客户关系进行“固本”策略;
-
本次培训突出实用效果,结合典型工作情景,聚焦客户经理在基金营销中遭遇的各种疑难和困惑,给出解决要点和话术,学习之后,学员不需要转化并能直接应用到工作中。● 提高理财经理对基金销售的认识;
● 掌握基金的销售逻辑和方法;
● 从三会做三会讲具体分析实际操作的每一个步骤;
● 掌握基金客户售后服务的流程。
-
围绕客户不来网点就能实现成交为前提,培训将系统解析疫情下银行产品营销之道,如何练好内功,打好疫情下战果,分别从基金、保险、电话场景、微信营销场景等进行策略分析,话术讲解及实战营销技巧,帮助银行人员实现业绩倍增!1. 电话营销技巧
2. 保险营销技巧
3. 基金销售技巧
4. 微信营销技巧
-
● 学员自己完成制作客群分群与需求要素表
● 学员完成“不邀而约”五步法相关话术作业
● 课堂共创九大场景下KYC话术
● 完成主要零售产品“客户化语言”表达转化
● 掌握互联网时代下客户关系的经营技巧
● 掌握“生客催熟”的流程及工具
-
现代企业在经营过程中,管理层需要对各类市场销售情况进行实时性了解和掌握,而听取销售管理代表的工作汇报,无疑是最直接的信息来源,这就需要从事销售活动的相关人员,能系统、专业地展示其工作范畴内的市场情报和绩效成果以及改进方向。要求销售人员进行一次高效的销售工作汇报,不仅能使管理层迅速掌握一线市场动向,同时也是发掘和培养企业管理型人才的一种方式。● 让企业销售人员成为能做事、会总结、善输出的复合型人才
● 使学员的演说报告立意鲜明和格局升华
● 学员能够用有逻辑有框架有重点的阐述销售工作报告
● 销售团队