-
● 销售人员及管理者的角色认知
● 狼性团队的文化特色
● 激发个人目标导向的要性
● 学习构筑狼性团队的五大支柱
● 根据销售团队的不同发展阶段
● 掌握激发动力的精神激励法
● 建立结果导向的问责制
-
● 制定新客户资源开发拓展引流方案
● 针对消费者购买过程中心理制定促单政策
● 同业竞争激烈如何锁住老客户不流失及转介绍
● 新客户初次见面如何迅速打破陌生感
● 如何借助外部资源进行销售攻单促成
● 销售人员信念建立，不只为金钱而工作，能量加持
● 拓展销售思路，调动外部资源，实现业绩快速增长
● 业务技能标准系统梳理，建立可复制性销售赋能
-
● 从地域业绩增长策略、渠道业绩增长策略、终端业绩增长策略3个维度，通过调研、分析、决策，让营销更加精确、合理，使产出最大化，实现业绩增长；
● 掌握区域业绩增长3大方向、5个营销战略、4种竞争策略、3大空间策略、3大时间策略；
● 全局思维：系统掌握“调研－分析－决策”的决策方法，构建“地域－渠道－终端”的营销立体思维，掌握“战略－策略－战术”的决策落地。
-
● 让客户经理了解品牌培育现状；
● 帮助客户经理提升品牌培育效率；
● 帮助客户经理提高品牌营销水平。
-
● 从一线走向管理层的八个必须掌握的关键点
● 高阶人士的五个思考工具及四种思考方式
● 利用DISC性格分析及九型人格分析法洞察身边的关键人物
● 洞察人性，激活狼性，贯彻执行力，优化KPI设定逻辑
● 迎合新生代的团队管理模式，以团队教练为导向
● 制定员工的学习地图，提高员工的自我成长速度，强化内训
-
● 掌握看似简单的消费行为背后的人类复杂的心理
● 通过行为看本质，抓住心理进行销售，事半功倍
● 合心理特征进行消费引导，提高销售的效率及质量
● 一系列不合逻辑的奇怪消费行为，可以启发我们的营销思路
-
本课程源于价值营销的方法及原理，课程从价值交换行为管理的角度，帮助销售专业人员认识和把握谈判策略的四个要素，制定合适的谈判策略，选择有效的谈判途径，掌握相关工具并形成各种具体、有效的谈判对策，达成既定目标。● 掌握价值交换双赢谈判的4大要素及方法，以建构谈判全过程
● “标准”--确立双方都可接受的价值判断标准
● “利益”-- 把握双赢的利益要素
● “风险”--降低对方的风险意识
● “影响力”--有效使用自己的影响力
● 掌握基于八大心理学原理的八个谈判策略及具体技能，设定谈判目标及途经
● 掌握谈判中异议处置的3种方法，有效处理谈判中出现的异议
-
本课程分别从电子商务数据化运营与转化率管理、提升转化率从流量精准开始、用数据决定视觉营销方案、数据化选品与反馈跟踪、客服数据化管理让优秀能复制五个方面对数据化管理在运营各环节的应用进行讲解与举例，帮助企业从细节入手把控电商运营的各个方面，充分实现流量价值，认真对待每一个客户，提升企业运营绩效，突破电商运营瓶颈。▲ 培养运营思维与战略意识
▲ 掌握转化率提升的关键要素
▲ 学会应用数据分析与场景把握提升流量的精准度
▲ 把握视觉营销精髓从艺术到设计，要颜值更要效果
▲ 会对产品进行有效定位及行业卡位并提炼自己的引爆点
▲ 把控服务与体验设计与客服标准管理
-
本课程基于对互联网与新农村电商模式结合的思考，从互联网思维创新与营销模式的分析入手，对目前中国最主流的电商应用模式进行讲解，带领农村电商人员实现营销突围。●了解国内国际主流电商平台的营销模式
●掌握企业互联网顶层+底层架构的设计模型
●熟悉运用最前沿的新媒体平台和工具应用
●零基础入门迅速玩转短视频营销+直播带货
-
● 通过权威数据全面了解读短视频+直播行业的发展趋势；
● 深度认知短视频+直播在5G时代的营销作用与优势；
● 学习当前主流短视频+直播平台的游戏规则和运营套路；
● 结合公司品牌和产品，用短视频+直播构建营销新渠道；
● 合理匹配公司内外部资源，实现短视频企业号的高效运营。
