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MTP培训

本专题汇聚与MTP相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

MTP公开课

培训费用 课时
  • ● 全方位认知中层干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效 ● 树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能 ● 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素 ● 确立主管的五大功能——计划、组织、领导、控制、协调,全面管理素养的提升 ● 拥有迅速有效解决问题的能力与技巧 ● 掌握部属培育、激励、冲突处理技巧 ● 掌握有效的团队协作和沟通技巧 ● 了解如何教练与辅导部属达成工作目标,共创双赢和谐的工作环境 ● 建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队
    开课信息:2021年12月17日 - 18日 | 深圳市

MTP内训课程

时长 主讲老师
  • 《MTP核心管理技能提升》2天,6小时/天王生辉
    ● 帮助新晋管理人员系统提升管理技能,完成从专业人员到管理者的转型。 ● 帮助经验丰富的管理者消除管理盲区,全面提升管理实战水平。 ● 为企业打造高效能的核心中高层管理团队,助力企业实现管理突破。
  • 《MTP管理者的十项修炼》6天,6小时/天师全润
    ◆ 了解管理者的核心角色,通过90天转型帮助管理者顺利度过过渡期; ◆ 通过管理者四大思维,指导管理者搭建管理方法的基座,丰富个人的管理思路和体系; ◆ 学习高效时间管理、制胜沟通技巧,实现管理者聚焦高价值工作和核心可迁移能力提升; ◆ 通过目标管理和计划执行的学习,运用管理者执行5步法提升个人和团队执行力; ◆ 运用授权、激励、辅导等技能实现团队的人员管理,实现员工意愿和能力的双重提升;
  • ● 明确管理者角色、立场、职责,修炼管理者必备的管理意识和态度; ● 掌握组织运作原则,强化部属职务意识和工作认同感、责任感;促进团队成员的绩效 ● 掌握科学的工作方法,强化科学思维和求真的精神 ● 掌握建立完整闭合的工作思维,计划、命令、控制、协调的原理及方法 ● 掌握问题分析与解决的工具、方法,以求新、求变的精神推动持续的改善、提升效率 ● 学会以科学方法理解员工的行为规律,培育部属良好的工作态度及期望行为
  • ● 提升中层管理着对管理素养的认知,提升管理者的综合管理素养 ● 掌握团队目标、计划、领导、决策、执行等相关知识,学会管理团队的方法和技能 ● 增进团队领导能力、执行能力、沟通能力的提升,化解矛盾与冲突,创造高绩效 ● 培养团队合作精神,增强团队意识和组织观念 ● 学会感恩回报:感恩获得好心情,感恩使心灵富足,感恩增加心灵力量
  • ● 通过中国人性的分析,帮助参训学员理解管理实际本质 ● 通过目标建设的塑造,铸造参训学员管理职场执行本源 ● 通过积极沉稳的历练,促使参训学员理解责任坚持心态 ● 通过沟通技能的练习,培育参训学员能说会听管理能力 ● 通过团队文化的凝聚,协助参训学员管理团队凝聚队员 ● 通过领导影响的孕育,提高参训学员管理核心是影响力
  • 《MTP管理技能提升》2天,6小时/天林广亮
    本课程指出管理者正确的角色定位,帮助管理者理解管理内涵,提高管理技能,从而全面提升团队绩效。 ● 帮助管理者正确认知与定位自己的五大角色,成为称职的管理者;● 了解四类行为风格,提升差异化管理的效能;● 掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩; ● 学习时间管理的方法与工具,提升工作效率;● 提升管理沟通的效度,减少偏差,有效协作;● 了解新生代的特点和思想,进行效果最佳的管理。
  • 1. 作为企业的一名中基层管理者,您遇到过下列问题吗? 管理工作中最难控制的是“人”,每个人都有自已不同的想法、性格、习惯、价值观,如何将这些特点各异的员工凝聚起来,形成一股有执行力的团队呢? 2. 如何调动员工自主工作的积极性呢? 有的主管空降到新团队时,老员工态度揶揄,新员工态度游离,天天上班都倍感煎熬,如何能迅速打开局面,快速树立自己在员工心中的权威感呢? 团队里有个别员工在其他员工面前说话比自己说还管用,明明自己是管理者,这到底是怎么回事? 如何营造自己团队的内部文化,打造一支高效班组?有
  • 中层管理者,是企业发展的中坚力量,也是企业竞争力持续提升的关键所在,如何有效的培养中层人员的管理能力,确保他们的思维、意识、格局、能力能够与时俱进,能够在持续变化的商业环境中不断应对新的挑战,始终是企业人才培养关注的核心要务。 《MTP管理素养综合训练》课程就是为此而生,作为一门实战型的共创型课程,其完善的理论框架体系,即符合传统的管理思维,又融合了对新生代群体的行为特征研究,同时全面结合行动学习,以“卓越”为核心引领,以“人”作为核心导向,两者结合,形成以“引导”为主的教学模式,直面当下管理现状难点,一
  • 当前世界经济的不确定性显著增强,企业面临前所未有的机遇与挑战,而企业精英层管理干部专业强但管理弱的局面没有明显改善,严重制约了企业经营目标的有效达成。而传统的系统化培养项目均不同程度存在理论深但落地难,仅培养个人能力而忽视组织建设,培养周期长、成果难量化,片面强调工具方法而忽视应用场景等突出问题,难以满足企业对于干部梯队管理能力建设的迫切需求。 本系列课程针对企业储备干部、新任经理人及中高层管理干部等企业精英群体量身打造,学习内容涵盖管理者角色认知、团队执行力、有效沟通与协调、自我管理、教练辅导,领导赋

MTP培训师

  • 何峰 擅长领域:管理技能,沟通技巧,MTP,目标管理,压力管理,跨部门沟通,职业素养

    企业效能提升训练专家

  • 张城玮 擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP,目标管理,时间管理,跨部门沟通

    中高层管理人才系统训练专家

  • 张世军 擅长领域:领导力,创新管理,执行力,MTP,班组长管理

    实战管理发展专家

  • 阎金岱 擅长领域:中高层管理,团队建设,执行力,MTP,公文写作

    中高层管理实战专家

  • 赵晓霞 擅长领域:管理技能,领导力,高绩效团队,沟通技巧,MTP,教练技术

    管理教练实战专家

  • 李东 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,MTP,沙盘模拟,问题分析与解决

    领导力与团队建设专家

  • 谢瑞宝 擅长领域:中高层管理,MTP,执行力,目标管理,时间管理

    讲师定位: 企业人才管理实战专家

  • 杨楠 擅长领域:领导力,团队建设,团队管理,沟通技巧,执行力,MTP

    团队管理专家

  • 侯熙儒 擅长领域:执行力,MTP

    企业人才培养专家

  • 潘夫子 擅长领域:领导力,管理技能,MTP

    领袖之路—辅佐力、MTP中层管理技能训练