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本课程将激发参训人员正能量、工作热情,营造和谐的团队氛围,提升团队绩效挑战、突破自我、完善人格,充分激发自身的潜能,培养自信、勇敢、果断的态度与作风,使参训人员在与活动和互动中释放潜力。● 启发想象力与创造性,提高解决问题的能力;
● 提升执行力,培养创新、应变、沟通、合作、进取的工作素养;
● 积极塑造销售人员阳光心态,乐观面对工作与生活的挑战;
● 打破惯性思维,突破固定模式或思路去进行思考与分析,并解决问题。
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● 直面管理系统实质问题,并从咨询角度系统给出答案
● 管理系统化的概念与思维
● 明确自我职责,提升管理意识
● 5S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行5S作前期准备
● 理解精益5S思想,会应用分析
● 干下去,干出来
● 强化企业制度执行力
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本课程将从角色转变、观念转变、阳光心态、执行力、职业发展、工作方法等六个角度,帮助新员工从内到外,迅速完成从职场小白到职场能手的跨越。● 让学员清晰校园人到职场人的角色转变;
● 让学员清楚正确的工作观念,树立自己的职业发展目标;
● 帮助学员建立积极阳光的心态,掌握必备的工作方法;
● 帮助学员认知职场执行力的重要性,并做到高效执行。
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■ 树立金融人正确的执行力观念和心态
■ 对执行力做到更加人性化、职业化、精细化
■ 明确日常服务营销执行中的角色定位
■ 掌握服务营销中沟通的方法
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■ 了解执行力的重要性、掌握提升执行力的方法;
■ 清晰掌握政府类客户、园区类客户、场景类客户、商圈异业联盟类客户营销做法;
■ 存量客户的梳理和客户价值的深度挖掘。
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本课程通过明确中层管理者的特殊作用(承上启下),强化角色认同,提升管理沟通的认知,学习沟通的原理和方法,全维度提升沟通力,促成管理效益的提升。● 全面认知有效沟通的原理、逻辑,建立有效沟通的结构化思维习惯;
● 分析沟通中的障碍,正视沟通中存在的问题和不足;
● 掌握与上司、下属、同级部门沟通的方法与原则,全维度提升沟通能力。
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本课程是解决以个人执行、团队执行中遇到的问题,在全员的整体框架里,给出执行方法、工具,激励执行心态,构建领导素养,打造高效执行团队。● 明确结果,理解执行的方向,实现业绩倍增;● 掌控过程,全方面修炼自身“领导者”素养;● 理清基本的人际关系,指挥序列,明确思路;● 做好应该做的事,融入团队,激励绝对执行;● 打造狼性的团队,分解目标,建立行动计划。
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◆ 建立对执行的正确认知,找出自己在工作中存在的执行力问题。
◆ 树立以结果为导向的执行观念,明确执行力提升路径,运用有关执行的工具、方法及流程,打造高效执行力。
◆ 明晰管理者的执行角色和责任,掌握一套体系化的执行系统与流程,通过聚焦于最重要目标,在工作推动中取得突破性成果。
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● 企业变革中执行力的有效推动,用变革的眼光看发展机遇。
● 了解团队执行力不佳的五项障碍,及发展管理者五项领导力行为
● 聚焦目标,帮助企业未来型人才被企业的愿景激发,提升行动力。
● 通过做有有效的决策找到关键要素,确保团队执行力策略精准。
● 管理者发现原因,冰山分析法找到根本原因,从而做有效决策确保执行力策略精准。
● 根据团队员工任务不同调整合适的管理方式,高效完成任务并打造高绩效团队。
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执行最根本的是行动。只有坚定的执行,战略才能落地;只有准确的执行,策略才能有效实施,只有严格的执行,组织才能顺畅运行。● 课程结构严谨、创新,训练模式新颖创新、实用性强且易操作。
● 清楚知道,学习优秀团队执行模式、提高个人执行力要从哪几个方面入手,掌握提升个人执行力的关键要素以及短时间内提升执行力的技巧。