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本课程将激发参训人员正能量、工作热情，营造和谐的团队氛围，提升团队绩效挑战、突破自我、完善人格，充分激发自身的潜能，培养自信、勇敢、果断的态度与作风，使参训人员在与活动和互动中释放潜力。● 启发想象力与创造性，提高解决问题的能力；
● 提升执行力，培养创新、应变、沟通、合作、进取的工作素养；
● 积极塑造销售人员阳光心态，乐观面对工作与生活的挑战；
● 打破惯性思维，突破固定模式或思路去进行思考与分析，并解决问题。
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● 直面管理系统实质问题，并从咨询角度系统给出答案
● 管理系统化的概念与思维
● 明确自我职责，提升管理意识
● 5S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行5S作前期准备
● 理解精益5S思想，会应用分析
● 干下去，干出来
● 强化企业制度执行力
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本课程将从角色转变、观念转变、阳光心态、执行力、职业发展、工作方法等六个角度，帮助新员工从内到外，迅速完成从职场小白到职场能手的跨越。● 让学员清晰校园人到职场人的角色转变；
● 让学员清楚正确的工作观念，树立自己的职业发展目标；
● 帮助学员建立积极阳光的心态，掌握必备的工作方法；
● 帮助学员认知职场执行力的重要性，并做到高效执行。
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■ 树立金融人正确的执行力观念和心态
■ 对执行力做到更加人性化、职业化、精细化
■ 明确日常服务营销执行中的角色定位
■ 掌握服务营销中沟通的方法
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■ 了解执行力的重要性、掌握提升执行力的方法；
■ 清晰掌握政府类客户、园区类客户、场景类客户、商圈异业联盟类客户营销做法；
■ 存量客户的梳理和客户价值的深度挖掘。
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本课程通过明确中层管理者的特殊作用（承上启下），强化角色认同，提升管理沟通的认知，学习沟通的原理和方法，全维度提升沟通力，促成管理效益的提升。● 全面认知有效沟通的原理、逻辑，建立有效沟通的结构化思维习惯；
● 分析沟通中的障碍，正视沟通中存在的问题和不足；
● 掌握与上司、下属、同级部门沟通的方法与原则，全维度提升沟通能力。
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本课程是解决以个人执行、团队执行中遇到的问题，在全员的整体框架里，给出执行方法、工具，激励执行心态，构建领导素养，打造高效执行团队。● 明确结果，理解执行的方向，实现业绩倍增；● 掌控过程，全方面修炼自身“领导者”素养；● 理清基本的人际关系，指挥序列，明确思路；● 做好应该做的事，融入团队，激励绝对执行；● 打造狼性的团队，分解目标，建立行动计划。
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◆ 建立对执行的正确认知，找出自己在工作中存在的执行力问题。
◆ 树立以结果为导向的执行观念，明确执行力提升路径，运用有关执行的工具、方法及流程，打造高效执行力。
◆ 明晰管理者的执行角色和责任，掌握一套体系化的执行系统与流程，通过聚焦于最重要目标，在工作推动中取得突破性成果。
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● 企业变革中执行力的有效推动，用变革的眼光看发展机遇。
● 了解团队执行力不佳的五项障碍，及发展管理者五项领导力行为
● 聚焦目标，帮助企业未来型人才被企业的愿景激发，提升行动力。
● 通过做有有效的决策找到关键要素，确保团队执行力策略精准。
● 管理者发现原因，冰山分析法找到根本原因，从而做有效决策确保执行力策略精准。
● 根据团队员工任务不同调整合适的管理方式，高效完成任务并打造高绩效团队。
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执行最根本的是行动。只有坚定的执行，战略才能落地；只有准确的执行，策略才能有效实施，只有严格的执行，组织才能顺畅运行。● 课程结构严谨、创新，训练模式新颖创新、实用性强且易操作。
● 清楚知道，学习优秀团队执行模式、提高个人执行力要从哪几个方面入手，掌握提升个人执行力的关键要素以及短时间内提升执行力的技巧。
