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团队打造类课程激情澎湃、魅力四射，所到之处，学员们无不被他"用生命的激情和力量做演讲"所震撼和感动。课程采用团训游戏体验启发让学员察觉，采用情景案例视频引导让学员接纳，采用实操方法工具落地让学员转化知道具体如何落地。
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本课程站在团队凝聚和团队使命的高度，帮助团队管理者和企业领导人清楚地了解高效团队和工作群体之间的本质差异，学习并掌握打造具有核心竞争力团队的管理工具，构建和运用高效团队建设的系统原理，领会并运用团队建设、团队管理、团队控制和提升团队绩效的具体方法。▲ 帮助管理者清晰团队定位，明确团队价值；
▲ 学习运用高效团队建设的七大步骤；
▲ 掌握团队指挥和组织激励的系统原理；
▲ 了解团队规划和团队管理的核心重点；
▲ 明白管理沟通和团队冲突的解决技巧；
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● 在管理工作中按照优秀管理者的胜任素质及模型去要求自己、正确角色认知；
● 学会工作管理、团队建设，合理利用组织资源，优化配置；
● 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率；
● 提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源；
● 提升激励员工的能力，让员工和管理者动起来，打造自动自发的团队；
● 提升个人领导力，拥有权力之外的影响力，激发团队支持公司实现整体目标；
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◆ 凝聚人心——掌握让团队志同道合的各项技巧，快速提升团队的凝聚力。
◆ 有效产出——学会让成员各尽其能的各项技巧来挖掘团队的潜能，让团队产出逐步提升。
◆ 井然有序——掌握团队管理的方法、工具技巧，来实现团队的有效管控，做到井然有序。
◆ 快速运转——学会提升团队反应速度的方法、工具技巧，让团队快速运转，融为一体。
◆ 效能倍增——练习增智慧、抓执行、提绩效的各项技巧，让团队效能倍增，真正高效。
◆ 成功路径——掌握通往高效团队的成功路径，在课后也能持续提升团队效率。
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本课程将通过模拟体验的培训方式，掌握高绩效团队将设的自然法则和规律，帮助企业管理者掌握高绩效团队凝聚力的6项管理技能，掌握团队管控点，实现团队的高绩效建设。● 掌握团队心态、领导、规则、决策、执行等相关知识，学会管理团队的方法和技能
● 增进团队领导能力、执行能力、沟通能力的提升，化解矛盾与冲突，创造高绩效
● 培养团队合作精神，增强团队意识和组织观念
● 塑造卓越团队的职业化素养，让成员负责任、感恩、忠诚、激情、共赢、奉献
● 学会感恩回报：感恩获得好心情，感恩使心灵富足，感恩增加心灵力量
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课程当中，我们将体验到心智模式、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓！最震撼的体验，最难忘的课程，百分百承诺您和您团队的成长与收获：把责任、共赢、激情、感恩带回公司，极大地强化团队凝聚力，向心力与战斗力！
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本课程从培养学员的团队意识和建设团队为出发点，将深奥的理论通俗化，向学员介绍简单实用的思路、方法和工具，使学员在实际工作中不断强化相互间的凝聚力、培育团结协作、合作共赢的团队意识、克服团队中自我利益为主的个性行为。● 了解高效团队6 大特征，并对自我团队进行分析反省与改进● 掌握团队建设的8个特征和密码，建立团队协作与信赖关系● 掌握提升团队凝聚力的方法技巧，懂得如何创建和领导团队● 系统提升管理的知识技能，建立领导能力的自我提升的机制
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当今时代的企业，需要取得优良的业绩，不能靠单打独斗，必须凭借团队的通力协作的集体力量，才能有所建树。
管理者的主要任务是管理好人和事，所有的事都是人做的，所以，关键在于管人；管理者首先要管理好自己，其次才是管理好员工。员工管理的任务之一，就是对员工进行激励管理和辅导管理。
员工只有被激励了，才有激情燃烧；团队要有建树，就必须和谐相生、相互支持、互相配合，团队和成员个体有信任与沟通秩序，有奋斗目标、有工作计划、有绩效考核、有激励手段、有执行力。这一切，都依赖于中层干部的有效团队建设与管理。
认识高
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塑造企业巅峰团队
