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中层管理培训

本专题汇聚与中层管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

中层管理公开课

培训费用 课时
  • 认识到基层管理者的地位、角色与职责 掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务 认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法 理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场 通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行
    开课信息:2022年10月19日 - 20日 | 广州市
  • 第一模块:新常态下中层管理者遇到的问题和挑战 第二模块:提升中层管理者素质的三大转型之角色转型 第三模块:提升中层管理者素质的三大转型之行为转型 第四模块:提升中层管理者素质的三大转型之技能转型
    开课信息:2022年10月28日 - 29日 | 广州市
  • 设计诊断启动会议 学习市面5大流行组织诊断的工具 能够应用7种模式设计诊断模型 灵活掌握7种组织诊断方法 调研问卷的设计 学习编写管理诊断报告 组织诊断结果应用
    开课信息:2022年05月20日 - 21日 | 广州市
  • 1、提升与上司相处的能力  2、明确管理者的角色定位   3、认识上司的管理及领导风格   4、正确的领悟上司的意图   5、有效的和上司配合   6、科学的做好上传下达   7、提高工作绩效 8、优势互补、合作增效
    开课信息:2022年03月11日 - 12日 | 广州市
  • 1、从技术岗位思想转变到管理岗位 2、了解管理岗位的重要性等
    开课信息:2021年11月05日 - 06日 | 广州市

中层管理内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程围绕情商评价方法中核心的六种情商能力,提供了十二项训练活动,并从营销心理学的角度训练学员沟通技巧。通过这些训练活动,学习者不但可以深入理解每种情商能力,而且可以挖掘和创造自身潜能,从而培养高效的情商能力与沟通技巧,对提升职场情商与高效沟通技能都具有很好的现实意义。
  • 《MTP-中层管理者技能提升》2-3天,6小时/天马一鸣
    ● 学会组织管理、团队建设,合理优化配置本部门的人力资源 ● 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率 ● 提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队资源 ● 提升激励员工的能力,让员工和管理者动起来,打造自动自发的团队 ● 提升个人的领导力,拥有权力之外的影响力,激发团队实现整体目标
  • ● 准确理解管理的定义及内涵 ● 区分作为管理者角色、职责的转变,以及对于能力要求的不同 ● 识别常见的管理者认知错位,了解如何改进 ● 理清管理者在四个不同维度(上级、团队、下属、跨部门)的角色定位,及如何做好的关键点 ● 提升自我察觉,了解管理者素质能力要求,建立积极主动思维提升内驱力
  • ● 使管理者全面性、系统性地学习到所应该具备的知识、技巧与观念● 使管理者在工作上充分发挥管理职能,带动企业整体效能发挥● 帮助管理者在管理技能上的成长,提升经理人管理素质● 了解中坚干部之角色职责,建立应有的管理态度● 了解组织团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥效能● 能够以科学化的思维及精神,运用实事求是的方法,完成工作● 了解在计划、执行与控制阶段应该如何做,做些什么,以顺利达成目标● 培养主动发现问题的意识,以求新、求好、求变的精神在工作中改善● 了解培育人才的重要,学习到工作中教导的方法
  • 构建团队核心机制,降低骨干人才流失率,鼓舞团队士气,提高工作效率; 充份运用团队建设和团队协作的关键方法,打造高执行的团队,从而达到团队的绝对管控!
  • 建立正确的职业化心态模式
  • 打造卓越中层2天马一鸣
    是否感到在管理上困难重重,而一筹莫展吗? 是否感到原有的经验与技能在现在却失灵失效? 是否感到团队管理危机四伏,经营效益不断下滑? 中层强,则企业强!中层管理人员的技能与努力直接决定公司的经营成败,特别是在当下的互联网时代,对管理者提出了新的要求,现有的管理人员必须与时俱进,不断丰富知识,提升技能才能迎头赶上。 另外,一大批技术骨干也纷纷走上了管理岗位,这更要求他们迅速完成职务角色的转变,系统的掌握管理技能,快速的进入管理角色,围绕当下中层管理人员的能力短板,结合企业管理的现实需求,新颖而实战的M
  • 中国制造业企业目前普遍存在以下八大不良现象,需要我们的管理者有创新性思维。根据自己在制造业企业40多年和培训行业10年的经验,开发这门课程旨在帮助中国的企业管理者提升管理意识,不断地提升管理水平。促进中国企业快速与国际接轨,发展壮大。
    现象一:一盘散沙
    现象二:管理混乱
    现象三:上下应付
    现象四:习惯性拖延
    现象五:讨价还价
    现象六:我行我素
    现象七:不良品随处可见
    现象八:抱怨一大堆

    该课程是一项综合管理的课

  • 本课程通过结构化的能力体系设计,首先让管理者认识管理本质,将自己从纷繁琐碎的事务性工作解放出来,按照博华中层管理者能力提升结构化模型,系统性掌握管理的方法与工具,如:目标管理与工作计划、如何解决工作问题、如何授权、如何培育员工、如何进行协调与沟通、如何激励下属、如何铸造高绩效团队

中层管理培训师

  • 张国银 擅长领域:领导力,中层管理,团队管理,执行力,项目管理

    卓越团队管理专家

  • 程平安 擅长领域:中层管理,团队建设

    讲师定位:新生代员工管理专家

  • 周文斌 擅长领域:中层管理,战略管理,机械

    讲师定位:团队绩效成果教练

  • 王潇 擅长领域:管理技能,行业背景,中层管理,银行,银行保险,银行营销,网点服务,厅堂营销

    银行营销实战专家

  • 鲍建勇 擅长领域:高绩效团队,中层管理,沟通技巧,执行力,沙盘模拟

    实战派管理效能提升专家

  • 陈竹友 擅长领域:总裁班,领导力,中高层管理,中层管理,高绩效团队

    企业战略管理专家、企业基因战略管理理论创始人

  • 张世忠 擅长领域:领导力,销售技巧,亲子教育,中层管理

    团队管理与领导力、全方位职场竞争力、青少年未来领袖营、企业内

  • 谌剑波 擅长领域:领导力,中层管理,执行力,时间管理

    职业素质提升教练

  • 蔡鲲鹏 擅长领域:阳光心态,职业素养,执行力,中层管理,团队建设

    心态执行与管理技能培训

  • 陈卫中 擅长领域:培训师培训,阿里巴巴,新零售,中层管理,绩效管理

    阿里巴巴资深管理专家