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第一模块:新常态下中层管理者遇到的问题和挑战
第二模块:提升中层管理者素质的三大转型之角色转型
第三模块:提升中层管理者素质的三大转型之行为转型
第四模块:提升中层管理者素质的三大转型之技能转型
开课信息:2022年10月28日 - 29日 | 广州市
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认识到基层管理者的地位、角色与职责
掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务
认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法
理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场
通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行
开课信息:2022年10月19日 - 20日 | 广州市
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——打通区域管理者自知、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点,推动多店业绩增长
开课信息:2022年09月24日 - 25日 | 广州市
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系统提升店长对营业额、利润、服务、人员四大工作目标的经营管理能力,业绩必增!
开课信息:2022年09月20日 - 21日 | 长沙市
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Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征;
5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型;
6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径;
3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队
开课信息:2022年06月23日 - 24日 | 广州市