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管理技能培训

本专题汇聚与管理技能相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

管理技能公开课

培训费用 课时
  • 帮助组织知其然知其所以然,同样错误不要再犯,传承经验提升能力,总结规律固化流程。
    开课信息:2022年12月21日 - 22日 | 广州市
  • 1)了解市场分析的基本思维逻辑方法!开展对客户、竞品、市场环境的研究! 2)掌握大数据分析方法,对企业经营进行分析诊断! 3)掌握对新产品新业务进行市场分析、评估和预测方法! 4)掌握在销售过程中,对客户进行识别、分析方法,提升销售业绩! 5)了解市场调研的方法和工具,合理开展市场调研工作。
    开课信息:2022年12月16日 - 17日 | 广州市
  • 1、彻底破解抖音时代顾客“二次返单难”的秘籍。 2、彻底解决店长不会管人,导致制度执行不力的难题。 3、明确店长角色定位,从“技术型”向“管理型”成功转变。 4、掌握科学的门店领导与管理的方法,迅速提升门店运营效率。 5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。 6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。  7、提升店长成本意识,学会销售数据的管理与分析,掌握销售报表分析与业绩提升能力。 8、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手。 .
    开课信息:2022年11月22日 - 23日 | 合肥市
  • 强化和部署执行力 提升全体员工的职业素养
    开课信息:2022年11月18日 - 19日 | 广州市
  • 1.从战略的高度理解管理的主要任务,帮助管理者界定工作职责; 2.通过团队交互和融合,改善学员心智模式,形成更适应组织发展的心智模式; 3.现场学会并应用“问题解决科学分析法”,帮助企业解决3-7个真实的难题; 4.学会应用15个问题解决的工具,并实战应用到问题解决的各个环节中来; 5.帮助团队成员达成思维上的默契,统一认识,构建思维意识的一致性,在同一思维轨道上,团队成员优势互补,精进与协作。
    开课信息:2022年11月17日 - 18日 | 佛山市

管理技能内训课程

时长 主讲老师
  • 团队打造类课程激情澎湃、魅力四射,所到之处,学员们无不被他"用生命的激情和力量做演讲"所震撼和感动。课程采用团训游戏体验启发让学员察觉,采用情景案例视频引导让学员接纳,采用实操方法工具落地让学员转化知道具体如何落地。
  • 《可复制的领导力》3天,6小时/天王晓茹
    本课程从领导力宏观认知及心态调整角度切入,结合互动体验、情景模拟方式,通过案例渗透培训主题,避开生硬理论的灌输,融入当下热点话题,充分调动参训者的积极性,激发学员主动思考并乐于表达观点的积极性。● 通过管理者角色定位学习,使学员明确如何实现通过别人完成任务; ● 学会如何科学建立反馈系统,使学员影响员工自愿自发工作的根本; ● 掌握团队目标管理制定公式,让自己的团队目标管理更加标准化; ● 学习沟通视窗在管理中的作用,改善管理者在管理中的沟通难点; ● 领导者岗位权利属性,如何处理微妙人际关系处 ● 平衡利益冲突下,如何取舍方显大格局、大智慧
  • ● 重塑领导思维 ● 掌握迅速改变自我管理风格的有效方法 ● 提升领导力和影响力,打造更高效能的核心团队
  • 本堂课程的核心目标是帮助现有银保外勤主管认清形式和自身的管理角色,明确管理职责,把握业务管理的核心要素和管理技能。课程从“梦想之路”出发,带领外勤主管树立行业前景信心、做好个人职业规划,启动管理意愿;同时也从“现实之路”引领,通过对管理职责的梳理,明确自身应具备的管理技能并搭建管理逻辑,掌握管理方法,实现对业务团队的高效能管理。
  • ● 摆脱无效忙碌,建立有效项目实施逻辑。让项目(如降本增效)变得有效果能落地; ● 打破部门墙,建立项目型部门协作。通过工具演练,在完成全面可行的项目规划同时,主动参与式解决问题; ● 解决业务的转型突破困境。建立全新的项目化业务模型,站在市场和客户角度,以解决实际问题为出发,找到新的业务增长点。
  • 1. 培养项目经理在没有职位权力的前提下带领项目团队、推动跨部门项目的实施; 2. 帮助项目经理从被动的执行者转型为积极的领导者。 3. 使项目经理从关注事的维度升级到可以支持到事情背后的人,从而奠定职场晋升的坚实基础。 课程突破PMBOK的知识范畴,融入心理学,组织行为学等内容,结合老师多年带项目带企业的经验,理论少实战多,用体验式教学的方式,带领学员在场景演练中学习属于自己的项目管理技能。
  • 本课程主要面向企业决策层和管理层,助其解决如下问题: ● 不了解当前企业安全管理的现状、安全管理的特点,帮助学员掌握安全管理的要点。 ● 提高学员安全管理的执行力。 ● 使学员掌握安全领导力的要素,并能够通过日常实践,提升其安全领导力。 ● 使学员掌握安全全过程管理的基本概念和方向,能够指导企业的安全管理工作。
  • 本课程从“我(个人)”到“我们(团队)”,围绕卓越修炼的两个阶段,拒绝纸上谈兵,强化实战应用,每个部分均有实战的方法和工具,旨在帮助管理者面对挑战、适应环境并解决问题,培养管理者由内而外的优秀品格和能力,实现持续成长,打造高效团队。● 掌握十大工具方法 ● 学习和掌握管理者从“我(个人)”到“我们(团队)”修炼的7个步骤 ● 实践个人管理:选择负责、清晰使命和自我管理 ● 实践团队管理:互惠互利、沟通协同和创新合作 ● 持续更新,不断成长
  • ● 掌握高品质沟通的理法,懂得运用沟通的理法去实现组织内的高效沟通 ● 掌握高品质沟通的心法,做到主动、积极、有效的沟通 ● 掌握高品质沟通的功法,做到能表达,懂倾听,善引导 ● 掌握高品质沟通的技法,活学活用沟通6步骤 ● 掌握高品质沟通的职场应用,充分运用高品质沟通实现高效能职场,建立高效能组织
  • 《管理心理学》2天,6小时/天李美鲜
    ★ 养洞察人性和员工心理状态的习惯,了解人的行为和行为背后的动机; ★ 考团队的多样性与员工的差异化管理,实现潜能和优势发挥最大化; ★ 习人的认知活动的基本逻辑,提高管理者决策质量; ★ 解动机、需求与激励的关系,找到适合的激励机制; ★ 新定义情绪和感受的力量,建立正确的情绪观,促进高效协作与有效沟通; ★ 握建立信任,合作默契的方法,打造高绩效团队。

管理技能培训师

  • 茆挺 擅长领域:管理技能,服务营销,人力行政,管理技能,营销管理,人力资源管理

    企业实战管理专家

  • 赵常乐 擅长领域:管理技能,国学

    中国孙子兵法权威专家;

  • 柳丽惠 擅长领域:高绩效团队,沟通技巧,管理技能,团队建设,中层管理

    问题解决定制课程实战专家

  • 夜小叶 擅长领域:医药行业,门店管理,营销管理,管理技能,互联网营销

    医药营销药店管理培训师

  • 耿悦 擅长领域:团队建设,销售技巧,新零售,管理技能,抖音快手

    终端业绩提升导师线上带货主播短视频内容研究官

  • 闵国家 擅长领域:班组长管理,管理技能,5s6s,生产管理

    班组长培训、班组建设辅导专家

  • 张涛 擅长领域:公司治理,股权激励,非人管理,管理技能,总裁班

    企业法人治理规划师,股权激励行家里手,组织系统建设推动者

  • 张木蓝 擅长领域:培训师培训,互联网+,TTT,管理技能

    微课培训领域、人力资源领域、职业素养

  • 张振兴 擅长领域:管理技能,中高层管理,团队建设,沟通技巧,执行力

    管理能力提升

  • 胡彪 擅长领域:执行力,团队打造,管理技能,团队管理,总裁班

    酒店管理资深培训讲师