您好,欢迎访问中山培训网!

服务热线 hotline

15503768177

领导力培训

本专题汇聚与领导力相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

领导力公开课

培训费用 课时
  • 树立领导和建设团队的正确意识:场域比技能更重要,要想达成高效协作的目标,必须先建立正向、积极的场域(环境); 通过测评,了解自己的个性类型,认知自己在沟通和协作以及团队管理中的优势和短板,感悟到领导力的最大的工具就是自己,要知彼解己,学会更好地匹配他人,提升沟通和协作的效率; 加强成员之间彼此的了解和信任,树立“信任是团队协作的基石”的意识,以及掌握在平时工作中加强信任的举措;学习掌控冲突的措施和办法,订立“冲突公约”以防止在实际工作中出现“破坏性冲突”; 了解自己所在团队、公司内部合作团队以及客户团队的文化类型,掌握协作中的文化匹配关键,从而达到双赢和多赢; 使用4D系统,树立全局意识,感悟在团队建设中建立四种场域-培养、包融、展望和指导场域的必要性和作用; 掌握卓越团队的八项行为,体悟到“卓越的领导行为对员工承诺度、忠诚度、主动性、自豪感、业绩表现的影响超过其它任何因素“; 学会并使用4D,改变思维模式,改变团队文化氛围,建立正向的行为模式,提升员工的敬业度,提升公司绩效。
    开课信息:2022年12月23日 - 24日 | 广州市
  • 1.明确管理者的角色职责与思维观念,发挥管理者应有的功能。 2.培养管理者目标设定和计划执行的方法。 3.掌握让组织有效运作遵循的原则。 4.发挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标。 5.建立自我领导特质,发挥领导能力,培养成为具有影响魅力的优质领导者。 6.培养主动积极发现问题的意识,创新解决问题的方法。 7.掌握人才培养和人才激励的方法 8.掌握在职场上对部属进行工作中的教导与训练的方法。 9.学习沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务。 10.能够带人带心,激发部属工作意愿,提振工作士气。 11.培养主动发现问题、解决问题的能力。 12.掌握计划、执行与控制过程以达成企业目标。
    开课信息:2022年11月25日 - 26日 | 佛山市
  • 1、彻底破解抖音时代顾客“二次返单难”的秘籍。 2、彻底解决店长不会管人,导致制度执行不力的难题。 3、明确店长角色定位,从“技术型”向“管理型”成功转变。 4、掌握科学的门店领导与管理的方法,迅速提升门店运营效率。 5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。 6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。  7、提升店长成本意识,学会销售数据的管理与分析,掌握销售报表分析与业绩提升能力。 8、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手。 .
    开课信息:2022年11月22日 - 23日 | 合肥市
  • 1、提升区经督导专业思维格局、知行合一方法论 2、学习推动计划、学会向不同门店提供业绩突破的解决方案 3、学习区域主管必备的IQ+EQ+AQ并用技能,提升主管最头痛的“协调”技术 4、为企业培养卓越的区经督导,更好发挥出领导“力”的作用 5、掌握引爆区域业务调动员工工作热情的方法 6、掌握打造狼性铁军系统愿景、纪律及赋能的有效方法 7、掌握教导短板店长能力,掌握老大难问题门店的教练技术 8、区域上下形成知行合一门店执行力文化信仰,快速破冰区域业绩
    开课信息:2022年10月27日 - 28日 | 广州市
  • ——打通区域管理者自知、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点,推动多店业绩增长
    开课信息:2022年10月27日 - 28日 | 广州市

领导力内训课程

时长 主讲老师
  • 创新领导力1-2天(6-12小时)吴大有
    企业的持续发展在于创新领导力。彼得圣吉说,领导者的创新力就是人类组织塑造未来的能力!然而创新力如何提升呢?近年来从微软、亚马逊到国内的小米与阿里,都开始谈二次创业模式,尤其是在未来人口红利下降的时代,各个企业的创新领导力就决定在谁能运用高能的创业模式,更好的实现创新价值,才能胜出,引领市场!创新领导力将是未来组织发展,聚集人才,推动企业创新进化的关键技能!
  • 《精益领导力》2天,6小时/天李开西
    ● 深刻体会精益生产之本质和内涵 ● 掌握精益最接地气落地的方法,助力企业实现价值最大化; ● 大量国内本土企业成功推行案例,让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车
  • 本课程主要面向企业决策层和管理层,助其解决如下问题: ● 不了解当前企业安全管理的现状、安全管理的特点,帮助学员掌握安全管理的要点。 ● 提高学员安全管理的执行力。 ● 使学员掌握安全领导力的要素,并能够通过日常实践,提升其安全领导力。 ● 使学员掌握安全全过程管理的基本概念和方向,能够指导企业的安全管理工作。
  • 本课程将紧紧围绕管理角色定位为中心,阐述上述问题并加以分析、说明。通过系统性学习、参与和分享,使学员能理解并明确担当管理者的角色定位。认识并分析自己的性格优劣势;明白自己的能力与岗位要求能力的差距;理解自己在组织中的定位;解决工作中的实际问题;塑造合格的职业经理人。● 了解——骨干员工与管理者区别 ● 掌握——管理者应有的角色定位 ● 建立——自己管理团队独特理念 ● 提升——影响下属行为改变能力 ● 学习——团队高效执行五大关键 ● 贯彻——从上到下的目标与职责
  • 《五维教练领导力©》2天,6小时/天宋奕晓
    ■ 学会教练式赋能沟通技术 ■ 建立五维教练型领导力 ■ 学习和掌握教练式的领导方法 ■ 帮助学员从传统型领导者转型成为教练型的领导者 ■ 帮助学员提升领导者应具备的共情能力,培养同理心 ■ 教会领导者如何激发员工的内在潜能,提升工作绩效与主动性 ■ 聚焦:坚守愿景与价值的领导力 ■ 关系:影响和激发他人的领导力 ■ 现实:觉察事实和内省的领导力 ■ 资源:产生新资源创新与协作的领导力 ■ 责任、问责:激发责任感及辅导下属完成任务的领导力
  • ● 总结和分析新上任的管理者的常见问题,掌握要实现的几个转变 ● 了解新上任的管理者自我修炼的5个好习惯,掌握管理好自己行为与思维模式 (目标导向、聚焦重点、发挥优势、团队作战、综观全局) ● 掌握管理他人的5个核心技能 (绩效面谈、员工辅导、合理授权、激励下属、赞赏与批评) ● 了解成功实现职业生涯拓展的5个关键要素 (会议管理、与领导沟通、目标与计划、组织分派工作、提高执行力) ● 掌握与领导沟通的方法技巧, 通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑
  • ● 学员:把培训效果转化为日常工作行为,减轻员工心理压力,唤醒员工内在持久的工作动力,从改变自己到影响别人开始,形成快乐的团队氛围; ● 企业:激发团队活动,提高员工的创新力、生产力和领导力,建立企业文化,保持员工工作的稳定性,改进服务水平及其他主观能动性。● 让员工喜爱他们所从事的工作; ● 创造具有强烈意愿和高效率的工作氛围;
  • 《MTP中高层管理者技能提升》2天,6小时/天丁兴华
    ● 理解管理与领导的观念、态度、方法、技巧、诀窍,提升领导能力,在组织中发挥影响力,在管理上更具效率,促进企业绩效。 ●掌握执行力的知识、原则与技巧,积累学习经验,在各项工作流程中,贯彻落实,发挥效率,减少内耗,促进组织绩效。 ● 在课程中提供各种方法技巧与知识运用,对各级干部的管理能力、执行力与领导力提升,有所帮助。 ● 学习善用目标管理(MBO)、目标与关键结果(OKR)等管理系统工具的应用,能够清晰并有系统地整合,做好目标与绩效管理。
  • ● 掌握管理的本质及人的思维及心理特征,从观念上跨过传统管理存在的障碍 ● 理解教练技术改变行为习惯的方法并能够使用SEA跟踪工具来持续给予员工动力 ● 理解五维心法模型并能够应用模型产生内部觉察 ● 学会使用欣赏工具发现他人的卓越并通过发现美的眼睛演练提升对他人卓越的敏感度 ● 学会使用3F倾听工具去感受他人的情感及意图并能够独立完成觉察日记的演练提升自己对当下的觉察
  • 《卓有成效的领导者》2天,6小时/天陈竹友
    该课程把“领导者的价值”和“组织管理的核心功能”融为一体,把领导者的职业能力和领导艺术逐一分解、详细论证,使学员在经典事例中忘神迷思,在愉快氛围里透析真理。● 全面解析领导者的领导方法,详细解读领导者的管理艺术; ● 明确领导者的角色定位,清晰认知领导者的职能和责任; ● 充分培养领导者必备的能力,有效提升领导者的职业素养; ● 了解卓越领导者的工作方法,掌握最先进的管理理念。

领导力培训师

  • 龙飞 擅长领域:领导力,沟通技巧,MTP,时间管理,非人管理,绩效管理,职业规划

    企业管理实战专家

  • 邓雨薇 擅长领域:领导力,招聘面试,非人管理,绩效管理

    组织发展与人力配置专家

  • 李东 擅长领域:领导力,团队建设,执行力,MTP,沙盘模拟,问题分析与解决

    领导力与团队建设专家

  • 彭晓辉 擅长领域:中层管理,培训师培训,沙盘模拟,领导力

    讲师定位:企业人才发展教练

  • 王生辉 擅长领域:领导力,执行力,MTP,非人管理

    创新领导力实战专家

  • 汪珈 擅长领域:中层管理,沙盘模拟,职业素养,沟通技巧,领导力

    讲师定位:管理效能提升专家

  • 李杨 擅长领域:团队建设,沙盘模拟,领导力

    讲师定位: 银行网点产能提升专家

  • 尹树刚 擅长领域:领导力,沟通技巧,执行力,团队打造,沙盘模拟,问题分析与解决

    管理人才发展教练

  • 宋国正 擅长领域:领导力,安全生产

    实战派电力企业管理顾问

  • 崔佳和 擅长领域:领导力,项目管理,沙盘模拟,思维导图,结构化思维

    思维技术实战专家