-
▲ 了解东方文化核心-中华文化的国学经典:儒家、道家、兵家、法家、墨家、释家等各家思想要义及运用在现代企业的关键时机,使企业管理能与时俱进。
▲ 深入了解东、西方在管理本质性的差异,进而有效的因地制宜,拥有正确的观念态度,做好领导者的情绪管理,更进一步领国学悟经典的精髓,提升修己境界。
▲ 提升组织领导对国学经典兴趣,有助于建立企业一流的企业文化,并使领导者重视品德修养的重要性,了解领导者必先修己,方能安人(安员工、安客户)。
-
《黄帝内经》是贵族医学,追求的是长生、长寿,药理是扶阳固本,强调个性化的养生,强调元气对人体的意义,很少用药。 从中医的角度了解为什么养生,通过改变饮食习惯、作息习惯去达到养生的效果。
-
----融入互联基因,激活人性潜力,成就卓越企业
-
通过国学智慧树立美好生活理想、掌握美好生活路径
-
【三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织】: ◆ 卓越成长根植于文化、战略及管理底层的生长基因和免疫基因,取决于员工内心之中的活力和朝气。《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程,从企业顶层设计入手,文化、战略、管理三管齐下,打造自驱动、自生长的赋能型组织,让文化、战略和管理转化为价值和成长,为企业卓越成长注入新动力!
-
仪态是女性魅力之源。通过学习和训练,对女性形体进行勾勒,唤醒肢体对美的感觉,提高肢体语言表达能力,教会女性日常仪态的魅力修炼诀窍,增加女性的
-
家族文化是人类文明发展进程的重要的价值标尺,家族文化的研究\弘扬和复兴,最重要最基本的一点,就是每一个家族成员的积极参与
-
1、传统精神:必须在经济文化与科技发展的大视角下去审视; 2、文化智慧:体悟中国文化智慧之中的底层逻辑; 3、问题导向:让所有学员带着问题来带着方法离开; 4、内化训练:文化智慧与与岗位经验结合是课程关键; 5、重构范式:重构个人应对不确定性环境的思维范式。
-
君子务本,本立而道生。
管理能力的提升,必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,历经几千年验证的中国传统文化无疑是我们的最佳方案。
“修身、齐家、治国、平天下”是中国文化的代表思想,这种由近及远、由内化引起外化的思维方式,非常符合新时代管理者成长和成功的路径。
本课程立足于现代企业,结合企业管理者的实际工作,萃取了中国传统文化中的儒家、道家、佛家、墨家、兵家、纵横家以及易经等精华内容,力求通过杨子老师深入浅出的精彩解读,提升管理者做人做事做管理的国学智慧,领悟于心,心上去学,事上去炼
-
泱泱中华,礼仪之邦。五千年文明延续,五千年文化传承。我们说,礼仪之根在华夏,那是礼仪文化的根基,传统文化的根脉。礼仪的课堂,讲究道法术器势,融会贯通。术以载道的术,方为高术,承载精神价值的课堂才叫大课堂。
静水流深,即是一种生命态度,亦是一种价值取向。让礼仪文化从根上开花,链接人生价值,国学乃是我国人必补一课。国学礼仪修习固本,让我们的礼更有底气,我们的仪更有活力。● 了解中西方礼仪文化的异同
● 明晰中华礼仪文化的博大精深
● 体验拜师古礼启迪今人敬教勤学
●掌握百家争鸣时期主要思想及人物代表、