-
● 改变员工对工作态度认知，建立积极正向思维模式与工作心态；
● 转变工作观念，工作时不抱怨不埋怨拒绝借口；
● 以科学的方法管理时间和目标，高效完成工作任务；
● 在工作中找到意义，学会感恩与责任，引爆核心驱动力；
● 提升忠诚度，树立敬业、负责的工作态度与团队执行力；
● 掌握与各种风格同事沟通的技巧，加强团队合作，建立高效团队。
-
● 精准识别心里不健康的根源
● 学习管理情绪和压力的知识
● 练习压力管理三种应对技巧
● 掌握情绪管理的断舍离方法
● 学习提升积极心态四个方法
-
● 提高在管理心理学视角下对管理者道与术的认识和理解，赋予更大的心理适能；
● 深思管理者的价值与意义，提升心理资本，赋能职场效能；
● 中西管理心理学理论与实践结合，拓宽管理视野和学习更多技术；
● 懂人性、用适才、激人心、建文化，培养管理者的走心之道；
● 系统性、科学性、实用性、互动性，增强学员现场体验内化效果。
-
★ 洞悉内在的终极需求及目标，找准职场工作的内在动力与价值感；
★ 改善消极情绪，努力塑造积极情绪，感受职场幸福；
★ 减少职场冲突，和谐人际关系，减少内在能量的消耗；
★ 觉察自我的工作价值感与意义感，努力为自己而工作，创造成就感受；
★ 认识自己，有意识地去自我修炼成长，发展内心的正能量，追求幸福人生；
★ 建立健康成熟的人格模式，提升员工的工作绩效和自我效能感，发展积极心理观，服务于组织；
-
本课程为严红艳老师结合19年心灵成长与心理学探索的前提下开发的国家注册认证版权课程。问世以来好评如潮，是职场人士情绪压力管理的经典课程之一。★ 觉察自己的情绪，管理好自己的情绪，提升认识情绪，了解自我的能力★ 生命即关系，掌握联结他人，处理人际冲突的五个准则★ 自助减压力的有效方法与技巧掌握★ 掌握2个检测心理状况的测试。★ 掌握2个觉察情绪的工具模型。★ 掌握1个调节情绪冲突的模型。★ 掌握5个处理人际关系的原则。★ 掌握7个释放压力的工具方法。
-
培训三大核心元素“讲师、学员、场地”,其中核心主体是“人”。培训的实质是通过人的心理来研究人的行为，然后通过改变人的行为最终改变人的心理。每个受训者对培训的心理需求有本质差异，什么样的培训更能符合受训者的心理需求呢？讲师现场如何把握引导受训者心理变化呢？“以受训者为本”是每个内训师需要深度研究和探索的。1、让授课方法更符合学员的心理结构。
2、课程现场24个重要心理技巧与应用。
3、心理学理论在设计上如何提振课程亮点。
4、现场有效化解“问题学员”问题的方法。
-
狄更斯说过：这是一个最好的时代，也是一个最差的时代，这句话放在今天，依然放之四海而皆准。
浮躁的社会，浮躁的职场，企业在经营转型过程中通常普遍存在下列问题：员工对工作缺乏忠诚度和责任心，工作得过且过；员工对工作安排斤斤计较、挑肥拣廋，不愿承担责任，不愿多做一点工作；员工对工作不珍惜，对职业成长缺乏耐心，这山望着那山高；员工对工作不热爱，缺乏敬业精神，工作马虎，经常出错；员工危机意识不强，缺乏居安思危的意识；员工对工作缺乏热情，工作拖拉、推诿，缺乏主动性、自觉性，时常造成工作延误；普遍缺乏长远规划与目标，
-
课程背景：
同样是遇到一个严苛的老板，积极心态的人会想：他能促使我成长与进步；消极心态的人会想：算我倒霉，要好好考虑怎么对付他，蒙混过关。
积极心态是指积极的心理状态，它是一种良性的、建设性的心理。
面对工作的压力与历练，若拥有积极心态就会促我们职场的进步，激发人性的优点使之为善；若持有消极心态战就会阻碍我们的进步，激发人性的缺点使之为恶。
所以，想要提升职场幸福度，提升自己的绩效，不完全在于你碰到什么样的人，做什么样的工作，而在于你是否持有积极心态。惟有积极心态能激发我们正面、高效的行为。
课
-
据调查，企业里75%的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着工作时间的推移，敬业精神逐年在下降！责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、工作不到位。既不认同企业、对组织缺乏忠诚、不关心企业发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当普遍，这已经成为企业突出的瓶颈问题，严重制约了企业的发展！绝大多数人认为：工作和自己没有太多的关系！虽然平时，他们也会大声地说：“工作是为自己的。”但那仅仅是说说而已。而在工作中的所有行为都在证明：工作不就是为了老板、为了企业、为了客户、为了别人吗！当一个人认为自己做的和自己并没
-
“职工的心，企业的根”，企业既是一个大家庭，又是生产经营单位。员工既是企业生产经营的主体和客体，又是企业利润创造者和企业利润的获得者。归属感既是提升企业核心竞争力，激发员工工作热情，调动员工积极性，发挥员工创造性的内在动力，又是赢得企业利润的最大化，实现企业方针目标，促进企业又好又快的重要动力之一。
----为什么员工做事消极被动，凡事听之任之，总说：“我也没办法”；
----为什么员工松散，懈怠，没积极性，做事消极被动；
-----为什么员工对工作缺乏热情，抱怨牢骚，跳槽事
