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企业文化培训

本专题汇聚与企业文化相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

企业文化公开课

培训费用 课时
  • 1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑; 2、理解企业文化的本质、功能与结构; 3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点; 4、掌握制定切实有效的企业文化落地方案的方法和关键抓手; 5、熟悉企业文化变革、并购后文化融合及子文化建设的常见挑战与应对方式。
    开课信息:2021年11月26日 | 成都市
  • 1.学习与应用行动学习的研讨方法,实施企业文化研讨,激发管理者的参与感与智慧; 2.建立自下而上的文化认知系统,完善企业文化的构建模式,形成文化共识,提高文化的感召力; 3.优化公司文化的框架和内容,形成文化的认知系统,为推广做好充分的准备。
    开课信息:2021年10月22日 - 23日 | 广州市
  • 从思想上:充分认识到课程的价值,对企业发展和个人培训的意义,彻底喜欢上课程; 从理论上:了解课程的定义,认识课程与其他课程的区别以及关系; 从技能上:掌握开发课程的结构与步骤、关键流程、工具方法的使用。
    开课信息:2021年09月20日 - 21日 | 深圳市
  • 《7C企业文化突破》培训课程采用培训研讨+操作辅导的方式,通过学中做、做中学,现场诊断原有文化框架,提炼构建更完善的企业文化体系,并梳理出相应的管理、传播、落实和突破思路,初步形成一套切实有效、系统超值的7C企业文化突破操作方案。
    开课信息:2021年06月19日 - 20日 | 广州市

企业文化内训课程

时长 主讲老师
  • 《阿里铁军打造及企业文化》2天,6小时/天黄圣淘
    ● 从人性讲起,带你走入神秘而又有着最先进管理方式的阿里巴巴,一边闻“阿里味儿”,一边听着最前线的战绩; ● 带你了解阿里巴巴的企业文化,以及管理方式;让你更简单执着又理性的对待工作中的业绩结果; ● 重塑你的思维方式;带你梳理在团队打造和管理方式、达成统一共同的目标而,激发更强的战斗力。
  • 《企业文化工作坊》2天,6小时/天廖莹
    ▲ 理解企业文化的理念层的三大核心要素; ▲ 学习企业文化落地三部曲:知-信-行,掌握落地的关键因素; ▲ 掌握企业文化发展的四层断裂的特征,学会诊断团队的文化发展问题; ▲ 熟悉企业文化咨询的全过程,掌握企业文化建设的过程要点; ▲ 学习知名企业的文化建设案例,结合企业实际情况加以应用。
  • 本课程为您讲解实战实用实效的3大系统,8大路径,16种工具方法,提供企业文化落地的有效方案! ● 正确认识企业文化的作用 ● 理解企业文化落地的含义; ● 掌握企业文化落地的流程、工具与方法; ● 运用文化落地的工具与方法,提升团队领导力,增强凝聚力;
  • 《将绩效管理进行到底》1天,6小时魏俊妮
    ◆ 了解什么是绩效,企业为什么要引入绩效管理。 ◆ 了解企业目标的来源,目标管理的重要性。 ◆ 掌握绩效面谈前的准备与面谈内容。 ◆ 认识到企业愿景、使命与目标、绩效管理之间的关系。 ◆ 认识学习制定目标的方法和步骤;了解绩效管理的四步法。 ◆ 学会倾听员工心声,熟练掌握教练式反馈技术与教练式员工辅导法。 ◆ 激发下属工作热情,使下属为实现共同的目标而倾注一切。
  • 打造卓越的企业文化1天,6小时/天章利勇
    随着企业的不断发展壮大,企业之间的竞争主要不是技术的竞争,也不是产品的竞争,更不是管理模式的竞争,而是企业文化之间的竞争,往往一个企业的文化氛围好坏直接影响整个企业的发展和竞争力,企业文化决定企业的命运,因此企业越来越重视企业文化的建设。 为什么众多企业总是叫缺人才,认为人才很难培养?为什么70%的咨询以失败而告终,90%的组织变革未达到预期效果?为什么中国很多企业忙忙碌碌,却做不大,做不久,做不好,无法突破瓶颈? 为什么很多企业学习IBM、阿里巴巴、腾讯、华为等优秀企业,却没成为优秀? 但是,为什么
  • 随着经济全球化和我国对外开放步伐的加快,企业之间的竞争将更加激烈。在这种新形势下,了解什么是核心竞争力,研究核心竞争力的特点并加紧形成企业核心竞争力,以实现企业可持续发展,是当前我国企业的当务之急。企业核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、 发展的动力源。企业的竞争归根到底是企业之间核心竞争力的竞争。 如何正确定位,扬长避短,培育企业核心竞争优势,在市场经济的大潮中立于不败之地,就成为企业发展面临的最主要问题。 本课程通过华为公司核心价值链模型,阐述华为取得持续商业成本背后的核心竞争力构建的思想精髓,
  • 帮助学员掌握学习型组织构建的原理\方法\工具
  • 1.全面、系统的学习团队管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力; 2.充分了解高绩效团队的主要特征,对自身的团队进行有效的分析; 3. 深入学习带队伍的三原则:目标、制度、激活; 4.学会按照团队角色,对团队成员的身份进行分配,明确团队沟通模式,发挥人员的积极作用; 5.了解非正式群体给团队带来的损害,学会处理非正式群体问题的技巧; 6.全面认识高凝聚力团队的主要特征,学习打造高凝聚力团队管理
  • 完善个人能力,提升企业形象
  • 零售界必听的店长系统课

企业文化培训师

  • 齐振宏 擅长领域:大数据,互联网思维,领导力,宏观经济,企业文化

    变革领导力导师

  • 黄昕红 擅长领域:沟通技巧,执行力,企业文化,阳光心态

    团队激励专家

  • 黄雪尔 擅长领域:企业文化,沟通技巧,沙盘模拟,目标管理,团队建设

    企业可持续发展人文教育倡导人、大健康行业教育摆渡者

  • 赵菊春 擅长领域:领导力,国学文化,商务谈判,总裁班,企业文化

    中国领导力权威专家、中国领导艺术研究院院院长

  • 杨思意 擅长领域:中层管理,集团管控,企业文化,市场营销

    招商会销、管控专家、营销洗脑工程师

  • 张益勤 擅长领域:企业文化,国学文化,健康养生,禅修,太极

    正宗杨式太极第七代传人

  • 陈起兵 擅长领域:企业文化,战略管理,营销管理,团队建设,公司治理

    企业组织系统打造

  • 魏建慧 擅长领域:公司治理,企业文化,压力管理

    企业文化、家庭关系

  • 朱业永 擅长领域:酒店餐饮,创新管理,企业文化,执行力

    酒店管理专家

  • 周志芬 擅长领域:企业文化,沟通技巧,国学,中层管理

    党建党务、伦理道德培训专家