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本课程就是通过一套科学的职业发展模型入手，让所有的新员工明白职场发展的底层规则，竖立正确的职场观，在些基础上，再配以心态，职场技能，工作习惯的养成等指导，则会事半功倍，如虎添翼，帮助新员工缩短适应周期，帮助企业提高员工留存率。■ 帮助新员工掌握提升工作能力的方法以满足公司要求
■ 帮助新员工了解企业文化，快速融入公司氛围
■ 帮助新员工提升人际沟通技能，提升工作效率
■ 提升新员工的职场认知水平，建立合理信念
■ 提升新员工归属感和成长感，增强工作稳定度
■ 教会新员工培养职业兴趣，提升工作内驱力
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● 帮助学生从校园走入职场，适应新角色；
● 帮助学员了解职业素养，定位自己的职业的发展方向，寻找职业内动力；
● 帮助学员工了解企业与个人的关系，找到自己阶段性职业发展重点；
● 帮助学员开启自己的职业生涯目标，明确在职场中自己的定位；
● 找到自我实现的职业价值感规划，制定职业目标，提升自我与企业的核心竞争力；
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■ 帮助学员从生理、认知、情绪与行为的平衡，通过“互动-练习-生发”，让员员建立新的心智模式，张力更强、效果更佳；
■ 让学员掌握一套人类运作系统和底层逻辑模型，树立积极主动心态快乐工作；
■ 给到学员八大工具，让学员可以结合工作和生活运用；
■ 提升学员的忠诚度，树立敬业负责的工作态度，不抱怨，拒绝借口，执行到位，结果导向，提升全员执行力；
■ 提升学员归属感，让学员领悟到企业才是改变命运的家，学会感恩。
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● 清晰管理者自我探索与职业定位，强调个人与企业的成长共赢；
● 明确管理者应具备的素质：一个核心、三项素质、六项能力；
● 塑造五维阳光心态，加强管理者核心竞争力，提升管理技能。
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● 了解压力作用机制和情绪的产生底层结构；
● 调整职场压力和挑战的心态，正视压力，做好个人的压力管理；
● 掌握急性压力和高强度负面情绪时的应急方法；
● 掌握职场长期抗压能力提升心理复原力的策略。
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● 通过专业和系统的训练提升企业资深员工的综合能力和素养，使带领新员工的工作更加有成效。从而协助企业保留新员工，增加员工凝聚力和归属感起到重要的作用。也为未来企业储备管理者奠定了良好的基础。
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★ 培养主动承担责任并积极心态拥抱新的变化与挑战的职业素养；
★ 培养双赢思维，平衡多方，建立有效职场人际关系；
★ 掌握并有效梳理工作流程，结合相应工具提升实际操作能力；
★ 重燃激情，不断精进，由内而外提升迭代自我，成为高效能职业人；
★ 实现高效快乐工作，提升职场幸福力，为企业聚能增效；
★ 通过三力三管模型，提升沟通力、执行力、协作力，有效管理时间、目标、情绪压力。
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● 探求我和自己的关系（思维模式）
● 畅想我和未来的关系（自我发展）
● 链接我和他人的关系（人际关系）
● 追寻我和世界的关系（工作意义）
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● 帮助学员寻找当下工作的意义，从全新角色看待工作与组织
● 帮助学员寻找职业能力的提升点，寻找核心竞争力
● 帮助学员规划不同阶段的发展策略，找到突破点
● 帮助学员寻找觉察与分析情绪的来源与背后的需求，调整工作状态
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● 帮助新员工进行从“学生”到“职业化”的角色认知，形成职业人思维。
● 帮助新员工分析员工与岗位的匹配性，了解职业发展初期如何梳理能力和需求之间的冲突；帮助新员工树立正确的职场思维，进行职业化的工作状态。
● 使学员掌握日常情绪管理方法，调整职业状态。
● 了解团队成员的人际风格，了解团队合作的重要性及协作方法。
● 塑造新员工的职业化形象，掌握柜员及大堂岗位基本的服务礼仪。
● 掌握基础的客户接触话术与服务过程中的异议处理技巧。
