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非人管理培训

本专题汇聚与非人管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

非人管理公开课

培训费用 课时
  • 1.增进对人力资源管理重要性的认识; 2.树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念; 3.强化在人力资源规划、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理等方面的职能; 4.掌握对部属培育与管理方法、技巧; 5.提高部门的总体绩效;提高部属对部门经理的满意度; 6.有效调整员工心理,建立和员工一起成长的经营概念
    开课信息:2022年08月10日 - 11日 | 东莞市
  • 1、帮助学员厘清高效招聘的整体解决思路,掌握高效招聘的原理与方法,夯实高效招聘的基础; 2、帮助学员掌握基于关键行为的面试方法,掌握基于心理学的结构化面试技巧,提升学员选人识人的技巧; 3、帮助学员掌握精准问题设计、有效提问/追问、面试控制、面试决策录用、非常规面试的方法,实现人才素质的情景再现,看透人才素质的真相; 4、帮助学员了解优秀企业的面试实践,掌握“望、闻、问、切”综合运用的技能,全面提升学员的招聘与面试技能,突破企业招才引才的瓶颈,打造企业人才竞争优势。 5、帮助学员了解优秀企业招聘面试的实践,拓宽思路与视野,打造企业招聘竞争优势。
    开课信息:2021年05月29日 - 30日 | 深圳市

非人管理内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程将教会非人力资源部门管理者如何进行部门员工选、育、用、留技术,使业务经理找到“有效管理,员工快乐高效”的方法和享受团队价值成果喜悦● 提升业务经理对人力资源管理、人力成本意识管理 ● 有效提升管理员工的方法和技巧,提高企业人员效能、盈利能力
  • ★ 能准确收集简历信息,评定候选人动机匹配时更加自信 ★ 轻松学习人才选拔工具,并能将新工具应用后续面试中 ★ 知道如何识别及避免错误激励,并学习有效的激励技巧 ★ 懂得如何进行绩效辅导与反馈,并有效进行入离职沟通
  • 本课程以问题和实操为导向,促进部门经理建立新的人力资源观念,确保其学以致用,帮助企业迅速构建高绩效的团队。● 清晰:部门经理的HR管理职责 ● 设计:部门的业务和工作流程 ● 掌握:4K1B量化技术,定义部门及岗位绩效 ● 招聘:设计BBI面试问题和应用结构化面试 ● 培训:做好本部门的知识经验的萃取和传承 ● 辅导:应用教练思维和方法促进下属成长 ● 会用:激励原理,会用“积分制”等非薪激励工具
  • △ 角色认知——使各级管理者认识到身上肩负的人力资源管理职责; △ 系统思维——系统的掌握人力资源管理的知识体系; △ 实战技能——学会人才的选、育、用、留、辞的整体思路及相关技能; △ 行动落地——案例教学+实操工具。
  • KD公司是一家大型的跨行业、跨地域的民营上市集团公司,经营领域包括房地产、互联网、酒店餐饮、生物科技、教育培训等多个领域。本课程涉及的公司包括KD集团、KD教育科技公司、KD地产,其中KD地产是KD集团的传统优势产业,KD教育科技公司是成立不到一年的新公司,KD公司现有员工6000人,年营业额300亿。 本课程主要人物介绍 林高远 男35岁,KD教育科技公司总经理助理(副总级),分管行政、财务、设计三个部门,曾再KD地产任职8年,历任案场主管、招商经理、营销总监,参与KD教育科技公司筹建。(本课程学员
  • 《非人》2古灵
    在人力资源管理中,其他部门经理经常纳闷:为何我部门的流失率总比其他部门高?为何总招不到合我心意的人才?为何老板有时说我是技术专家却管理培养下属员工能力不足?为何部门考核工作如此难推动?……各部门经理经常在“选才、用才、育才、留才”上处于“忙、盲、茫”状态,都在想着有什么办法可以快速这方面的能力。 人力资源管理让人力资源经理从HR向HRBP企业战略合作伙伴靠拢,从来没有像今天这样,得到企业、社会、个人的广泛而高度的重视。据人力资源专家调查:如果中高层管理者能够懂得人力资源管理,企业的综合效益将会提高40%
  • 随着VUCA时代的发展,企业规模的不断扩大,公司要永续经营,人才是企业第一生产力的概念在新时代有着更重要的意义。现代企业把人才看成最为宝贵的资产,因此对于人才的开发、培养与提升成为了企业经营成功的关键要素和重要课题。同时,作为企业核心管理团队的重要成员,中高层管理者肩负着培养企业人才、建立一支富有战斗力员工队伍的重任。 本课程根据新时代的人才管理特性,通过树立正确的人力资源管理理念,掌握正确的人力资源管理技巧以及人才管理心理学,来提高企业的管理绩效。进一步提升公司中高层管理者人力资源管理的理念,不断提高
  • 《非人力资源的人力资源管理》是针对企业中层干部设计的非人力资源经理的人力资源管理课程。该课程将带领大家认知中层干部的人力资源特征与角色定位,分享世界500强公司的人力资源管理经典案例,从中层干部如何选到合适的人才、如何用好人才出成果、如何培养好部属成能人,以及怎样留住想留的人才四个板块进行现场演绎、案例分享和实操训练。
    该课程同时将带给大家对经营企业与经营人生的一些思考,特别分享到来自于世界500强企业的管理实战经验,从独特的视角、用新颖的手法,教会直线阶层的中层干部与职能部门人力资源专业工

  • 当前社会对企业而言,更加验证了一句话:企无人则止。现实企业在人才方面存在最大的问题莫过于两点,第一点是社会人才越来越成为卖方,竞争比较激烈,很难以较低成本寻找到自己需要的高级人才;第二点是企业经理们总觉得无人用、找来的人不好用、用不好、留不住,这真是一个两难境地。究其原因,很大程度上在于企业的非人力资源管理干部的人力资源管理意识薄弱、管理手段欠佳、管理方法单一,甚至根本不愿意或者扛不起人力资源管理的重任。此课程正是针对企业的非HR干部开发的具有实际运用与操作价值的人力资源管理课程,帮助大家认识人力资

非人管理培训师

  • 龙飞 擅长领域:领导力,沟通技巧,MTP,时间管理,非人管理,绩效管理,职业规划

    企业管理实战专家

  • 李彩玉 擅长领域:招聘面试,非人管理,绩效管理,人力资源管理,职业规划,绩效薪酬,企业文化

    人力资源管理实战专家

  • 魏俊妮 擅长领域:沟通技巧,人力资源,非人管理,绩效管理

    人力资源体系搭建专家

  • 赵承崧 擅长领域:管理技能,人力行政,领导力,非人管理,绩效管理,人力资源管理,绩效薪酬

    人力资源实战专家

  • 李凤 擅长领域:招聘面试,非人管理,绩效管理

    人力资源实战管理专家

  • 冯智明 擅长领域:非人管理,招聘面试,职业规划,人力资源,中高层管理

    战略性人力资源管理专家

  • 张守春 擅长领域:招聘面试,人力资源,非人管理,绩效管理,人力资源管理,绩效薪酬

    知名人力资源管理实战专家

  • 郭朝刚 擅长领域:领导力,中高层管理,人力资源,非人管理,绩效薪酬

    知名人力资源管理专家、中管院客座教授、百度教育专家

  • 贾保山 擅长领域:劳资法律,绩效薪酬,非人管理,企业文化,投诉处理

    人事法务管理专家

  • 刘天国 擅长领域:非人管理,人力资源管理,公文写作,绩效薪酬,招聘面试

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