您好,欢迎访问中山培训网!

服务热线 hotline

15503768177

招聘面试培训

本专题汇聚与招聘面试相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

招聘面试公开课

培训费用 课时
  • 1、掌握新时代下、高效招聘的实用技能 2、掌握人格学、全新的心理学、独家的“读心术”在招聘中的应用工具 3、了解新时代下面试官应具备的能力和素质 4、掌握各种人格测评、心理测评工具 5、提高招聘成功率、优化雇主品牌建设、吸引人才
    开课信息:2022年07月08日 - 09日 | 佛山市
  • 充分认知人人、人岗、岗岗匹配的甄选技巧重要性; 掌握人才胜任力模型建构实现人才招聘的精准对标; 掌握甄选中六类方法、四类工具和八阶段沟通技巧; 对比内外招聘渠道优劣势,掌握互联网招聘新渠道; 塑造面试官职业化形象,展现企业良好的职业品牌; 克服面试中常犯的各类错误,掌握招聘和遴选技巧; 熟悉基于精准招聘流程设计,找到核心的优质人才。
    开课信息:2022年05月15日 - 16日 | 广州市
  • ● 了解雇主品牌的建设和校园招聘结合点; ● 掌握校园招聘的规划实施;      ● 破解校园招聘的疑难杂症; ● 校园储备干部项目的关键点
    开课信息:2021年09月17日 | 佛山市
  • 深入理解识人理念和背景,了解招聘面试技术在现代人力资源管理中的实际运用; 全面掌握岗位招聘标准的编写和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用; 深刻理解并学习不同提问方法和应用场景,做到有针对性和专业性的提问与探寻; 通过实战演练,系统掌握面试方法,点面结合; 所学技能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量大幅提升。
    开课信息:2021年07月09日 - 10日 | 深圳市
  • 1.掌握绩效面谈流程及各环节的具体工作内容和技巧 2.掌握绩效评估面谈的工具,使员工接受评估结果 3.学会处理艰难的面谈局面并学习核心教练技术 4.学习通过事实分析帮助员工制定改进计划的方法
    开课信息:2021年06月18日 - 19日 | 杭州市

招聘面试内训课程

时长 主讲老师
  • ★ 学习部门管理的识人、用人、育人、留人原则方法及系统思维 ★ 掌握企业人才招聘、面试、培训辅导及员工留任的方法和技巧 ★ 轻松学习人才识人选拔实用工具,并能将新工具应用工作中去 ★ 更为准确的收集候选人行为信息,更加自信的评定候选人动机 ★ 懂得人员留任的方法与策略,并能学习及运用激励工具作管理
  • ● 本课程精心设计,针对性强,对于企业人才体系建设的共通问题,如宣讲PPT设计、职业素养测试技巧、面谈提问设计技巧、关键对话等问题进行分析,并催化学员对出现问题的自动梳理,达到对自我知识体系的系统性整理和对工具的融会贯通应用。 ● 本课程为学员提供作为招聘与面试参与者的个人能力提升,掌握多个实用的核心工具技能,以提高企业整体人才战略效率。 ● 本课程为学员提供了十分细化的工具与流程,力求回到企业中立马可用。
  • △ 掌握作为用人部门领导在人才招聘中应配合完成的工作以及如何提升招聘工作的系统性; △ 学会如何制定和完善企业的岗位说明书和胜任素质模型等基础性文件; △ 学会如何筛选简历,找出简历中的问题和面试的提问方向; △ 学会如何设计笔试. 面试问题. 如何应用性格测评,评价中心等技术对候选人进行全方位的识别; △ 学会面试官的基本素质要求,掌握对候选人关键行为提取与考察的方法技巧; △ 学会通过观察. 倾听. 提问等方法对应聘者观点和行为进行考察,识别候选人的各方面素质;
  • 《人才盘点与人力资源配置》2天,6小时/天邓雨薇
    ● 盘点人才的哪些方面 ● 如何科学地配置人力资源 ● 如何从人力资源的主要活动中设计数据的收集? ● 什么是企业管理中的有效人才数据分析? ● 如何通过人才盘点的数据分析衡量人力资源体系的有效性? ● 数据分析在人力资源管理决策中的应用 ● 学会用数据说话(系统与数据的整合) ● 科学配置人才决策的战略逻辑
  • 企业都在为“员工离职率”而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁是企业的忠诚员工?“雾里看花 水中望月”——HR 如何在招聘与面试中炼就一双“火眼金?如何看人不走眼?通过“纸上谈兵”把简历中未勾画出的人物形象变得丰满、充实,而且可以对那些不清楚的问题和未反映出来的信息做进一步地调查?招聘面试中的“望闻问切”,为您提供全新的专业感受。
    互联网时代有效招聘的技能与工具的熟练使用,是衡量优秀的HR的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入
  • 让学员在学过本课程后提高招聘成功率
  • 市场环境风云变幻!若要在竞争中获得胜利,就需要激发员工潜能、发挥主观能动性,包括引导90后的新生代员工。只有员工激情投入了,才能创造出优质产品和服务,进而获得客户满意,保证公司获得利润和持续成功。基于此,业务经理要善于运用人力资源的管理思维创造价值,招聘合适员工、关注员工的需求期望、重视员工的能力发展、激励员工的业绩提升,实现公司的业务目标。 业务经理是员工的“第一人力资源”责任人,将员工当作企业的资产,不断地发挥员工的效益,对员工的招聘、培养、使用和保留负有不可推卸的责任;在有效地配合人力资源部工作的
  • 1. 学习人才选拔工具:结构化面试法、行为面试法、情景模拟面试法和心理测评方法; 2. 掌握专业面试技巧:剖析肢体语言、学会提问追问
  • 运用互联网思维提升猎聘效率
  • 市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功,除了企业选择了合适的行业,制定了正确的战略,选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济的发展,各行各业对人才的需求也越来越强烈,企业要发展就需要不断的吸纳人才,任何一家企业都存在招聘的活动。招聘是人力资源管理活动中的源头,只有招聘到合格的人,育人才会变得顺畅,用人也就得心应手,留人也就很方便了。 如何招聘到合格的人才,为什么很多企业在面试时感觉应聘者不错,而在对面试进来的人员进行使用的过程中却感觉不理想,问题到底出在哪里。是文化的吻合度有问题,还是应聘人

招聘面试培训师

  • 许卫 擅长领域:招聘面试,绩效管理,中层管理,人力资源

    讲师定位:人力资源管理实战专家

  • 邓雨薇 擅长领域:领导力,招聘面试,非人管理,绩效管理

    组织发展与人力配置专家

  • 赵达 擅长领域:招聘面试,人力资源,非人管理,绩效管理,职业规划,绩效薪酬

    人力资源管理资深专家

  • 贺继征 擅长领域:人力行政,招聘面试,非人管理,人力资源管理,excel

    人力资源管理实战专家

  • 玄万利 擅长领域:招聘面试,绩效管理,培训管理

    人力资源管理实战专家

  • 邹文波 擅长领域:招聘面试,职业规划

    讲师定位:企业人才选培实战专家

  • 缪丹 擅长领域:领导力,中层管理,创新管理,招聘面试,沟通技巧

    领导力、团队建设

  • 姜博仁 擅长领域:团队建设,招聘面试,电力

    人性解码专家、老板顾问

  • 王少毅 擅长领域:演讲口才,沟通技巧,招聘面试,培训师培训

    个人发展、沟通演说与团队管理专家

  • 刘雁 擅长领域:沟通技巧,形象礼仪,招聘面试,演讲口才,终端零售

    国际注册ACI高级礼仪培训师