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招聘面试培训

本专题汇聚与招聘面试相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

招聘面试公开课

培训费用 课时
  • 1、掌握新时代下、高效招聘的实用技能 2、掌握人格学、全新的心理学、独家的“读心术”在招聘中的应用工具 3、了解新时代下面试官应具备的能力和素质 4、掌握各种人格测评、心理测评工具 5、提高招聘成功率、优化雇主品牌建设、吸引人才
    开课信息:2022年07月08日 - 09日 | 佛山市
  • 充分认知人人、人岗、岗岗匹配的甄选技巧重要性; 掌握人才胜任力模型建构实现人才招聘的精准对标; 掌握甄选中六类方法、四类工具和八阶段沟通技巧; 对比内外招聘渠道优劣势,掌握互联网招聘新渠道; 塑造面试官职业化形象,展现企业良好的职业品牌; 克服面试中常犯的各类错误,掌握招聘和遴选技巧; 熟悉基于精准招聘流程设计,找到核心的优质人才。
    开课信息:2022年05月15日 - 16日 | 广州市
  • ● 了解雇主品牌的建设和校园招聘结合点; ● 掌握校园招聘的规划实施;      ● 破解校园招聘的疑难杂症; ● 校园储备干部项目的关键点
    开课信息:2021年09月17日 | 佛山市
  • 深入理解识人理念和背景,了解招聘面试技术在现代人力资源管理中的实际运用; 全面掌握岗位招聘标准的编写和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用; 深刻理解并学习不同提问方法和应用场景,做到有针对性和专业性的提问与探寻; 通过实战演练,系统掌握面试方法,点面结合; 所学技能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量大幅提升。
    开课信息:2021年07月09日 - 10日 | 深圳市
  • 1.掌握绩效面谈流程及各环节的具体工作内容和技巧 2.掌握绩效评估面谈的工具,使员工接受评估结果 3.学会处理艰难的面谈局面并学习核心教练技术 4.学习通过事实分析帮助员工制定改进计划的方法
    开课信息:2021年06月18日 - 19日 | 杭州市

招聘面试内训课程

时长 主讲老师
  • 1、了解人力资源成本管理和人力资本投资的战略意义; 2、强化人力资源成本管理意识和人力资本价值; 3、学会运用财务思维及财务全面成本管控策略; 4、学会人力成本全面管控思维,跳出局限HR思维做全面人力成本管控; 5、掌握学习人力成本全面管控的8大板斧,砍掉成本; 6、掌握人力成本全面管控18掌,18个策略、方法全面实现人力成本有效管控; 7、熟悉人力成本管控中的高压线社保税管与个税改革,合规应对与有效成本管控; 8、应对人力资源成本上升,不再束手无策,练习人力成本的18套掌法; 9、站在战略高度、系统化的去分析思考人力成本、人力资本并做有效管控,价值最大化;
  • 《成功招聘实战工作坊》2天,6小时/天吴丹黎
    ● 掌握“四看”绘制人才画像的方法,并现场选择实际岗位进行演练; ● 建立构建组织人才地图的意识,能灵活开发和运用内外部招聘渠道,扩大招聘覆盖面; ● 理解结构化招聘流程,并建立自觉遵守的意识,掌握结构化面试提纲准备方法; ● 掌握行为描述面试法来识别不同岗位所需能力素质的具体技巧,并现场演练; ● 理解常见的几种人才测评方法和基本操作步骤; ● 能灵活运用动机理论来设计吸引人才的复合手段。
  • 本课程特别针对高层管理者在面试过程中遇到的实际场景。从组织行为学、行为心理学、科学管理学等多个维度阐述在面试过程中以及员工在企业内化过程中产生的多种行为和心理展开层层剖析,已达到对企业在招聘和用留过程中知其然还知其所以然的自然过渡● 掌握面试官的组织行为学和行为心理学效应应用 ● 掌握面试者常见的行为和表现,并通过观察到的细节去推测心理的发展过程 ● 掌握人员离职过程中的多维度思考与应对措施,并关注表象问题背后的逻辑 ● 掌握面试流程中的心理把控与心理共情,使面试不再局限于基本动作层
  • ● 深刻理解互联网经济下人力资源管理的发展与变化,清晰所处时代的HR责任和使命; ● 通过理解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系,学会企业基于三角支柱运营模式的推动经营的设计思路和方法; ● 掌握HRBP的工作方法和HRBP队伍的发展思路与策略,运用互联网时代组织发展的效能提升措施。 ● 清晰准确界定个人职业定位和职业修炼,掌握HRCOE的素质要求和培养方法,掌握HRCOE的工作方法; ● 掌握HRSSC角色定位和关键职责设计方法,熟练HRSSC工作方法和人员配备的思路和策略;
  • 掌握人力损耗分析和人力结构分析的方法  
  • 深入把握思维的环节,提升表达呈现技巧
  • 招聘,招的是人;通的是企业文化认可。
  • 让学员在学过本课程后提高招聘成功率
  • 市场环境风云变幻!若要在竞争中获得胜利,就需要激发员工潜能、发挥主观能动性,包括引导90后的新生代员工。只有员工激情投入了,才能创造出优质产品和服务,进而获得客户满意,保证公司获得利润和持续成功。基于此,业务经理要善于运用人力资源的管理思维创造价值,招聘合适员工、关注员工的需求期望、重视员工的能力发展、激励员工的业绩提升,实现公司的业务目标。 业务经理是员工的“第一人力资源”责任人,将员工当作企业的资产,不断地发挥员工的效益,对员工的招聘、培养、使用和保留负有不可推卸的责任;在有效地配合人力资源部工作的
  • ----俗话说“知人知面不知心”,面试者如何通过较短的时间识别候选人能否胜任目标岗位?
    ----面对求职者的“夸夸其谈”,面试者如何甄别求职者能力素质的真实状况?
    ----每天面对上百份的简历,如何快速识别哪些人是我们想要进一步接触的求职者?
    ----当遇到多个面试者对求职者评估意见不一致时,如何权衡?
    ----一个求职者没有满足所有的招聘条件,如何处理?
    ----面对招聘渠道的多样化,如何选择合适的招聘渠道,提高招聘的效率。
    以上问题是许多HR

招聘面试培训师

  • 许卫 擅长领域:招聘面试,绩效管理,中层管理,人力资源

    讲师定位:人力资源管理实战专家

  • 左京 擅长领域:领导力,高绩效团队,MTP,招聘面试,人力资源,非人管理,绩效薪酬

    战略人才培养教练

  • 李志勇 擅长领域:目标管理,招聘面试,非人管理,绩效管理

    人力资源管理专家

  • 杨志 擅长领域:团队建设,目标管理,招聘面试,非人管理,绩效管理,绩效薪酬

    人力资源管理实战专家

  • 邹文波 擅长领域:招聘面试,职业规划

    讲师定位:企业人才选培实战专家

  • 王琛淏 擅长领域:招聘面试,非人管理,绩效管理,职业规划,绩效薪酬

    运营操盘(CEO)型人力资源实战专家

  • 徐越 擅长领域:人力资源,招聘面试,演讲口才,沟通技巧,腾讯

    前腾讯人力资源经理、人力资源专家

  • 单锋 擅长领域:中层管理,90后管理,招聘面试

    心理学中层管理90后管理招聘面试培训发展

  • 张守春 擅长领域:招聘面试,人力资源,非人管理,绩效管理,人力资源管理,绩效薪酬

    知名人力资源管理实战专家

  • 俎龙 擅长领域:中层管理,招聘面试,企业文化,酒店餐饮

    一伙人系统打造第一导师