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1、掌握合伙人的选择、入伙规则、分钱规则、退出机制。
2、掌握10种避免控制权丧失的有效处理方法。
3、掌握合伙人与股权设计的区别。
4、掌握合伙人设计与股权激励的10D模型与8大体系实用技巧。
5、掌握股权融资的10大步骤
6、咨询式培训：得到大量表单、工具包、模板，拿回即用；解决培训效果的落地问题。
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掌握上市公司并购重组的基本知识、法律法规体系、操作流程、审核要点
上市公司并购重组方案设计的关键要素、建模分析
掌握上市公司并购重组的的资本运作与市值管理
自身判断成本和风险：通过深入学习并购重组资本运作的条件、流程和最新的审核动态，学员能规划自己企业进入并购重组的时间点和大致方案，能有效控制成本和降低风险；
摸清企业并购重组可行性：通过专业团队的一对一诊断咨询，给企业资本运作并购重组提供初步建议；
接触海量优质辅导机构，找到最适合的服务团队，为日后良好合作资本运作打下基础。
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本次培训突出实用效果，结合典型工作情景，聚焦客户经理在基金营销中遭遇的各种疑难和困惑，给出解决要点和话术，学习之后，学员不需要转化并能直接应用到工作中。● 提高理财经理对基金销售的认识；
● 掌握基金的销售逻辑和方法；
● 从三会做三会讲具体分析实际操作的每一个步骤；
● 掌握基金客户售后服务的流程。
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◆ 改变认知：让理财经理正确认知金融理财的本质、目标与内容等基础概念，并能在工作中起到正确理财理念宣传教育作用；
◆ 精准定位：让理财经理自身精准定位，改变理财观念，提升服务意识，满足客户需求；
◆ 产品导向：让理财经理了解更多金融市场产品收益风险特征，为客户未来资产配置做好准备；
◆ 客户导向：让理财经理更容易切入客户现实目标，与客户形成良好的沟通互动效果，撬动客户潜在需要，并实现理财产品高效推广营销的现实需要；
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懂得股权投资尽职调查方法，全面了解企业风险和判断未来价值
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特色小城镇是与当地或特定的资源要素有关而形成的具有明显个性的小城镇，这种城镇的生产、生活以及形态都具有自己的个性，明显别于其他小城镇。
1. 进一步加强和提升主导产业竞争力
2. 培植龙头企业和优势集群
3. 加强主导产业技术投入
4. 整合提高主导产业服务和增效水平
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银行网点以“以产品为中心”的销售模式仍然普遍，理财（客户）经理在客户沟通过程中偏重于如何去说，如何按自己的流程去做，销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向，沟通成本高、客户感知差，成功率低。产品销售工作遇到了瓶颈：
1. 产品呈现不专业打动不了人，太专业客户又未必听得懂；部分产品客户强烈抵触，根本不给呈现机会；做了呈现之后客户总是“再考虑一下”，然后再没有下文，
2. 客户只买了某一种理财产品，难以实现交叉销售,
3. 客户不敢接我们的电话，就怕推荐产品,
4. 客户的的满意度和忠诚度不高，
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股权激励
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我国理财市场的发展已有二十余年，理财产品种类也较为丰富，适合普通百姓的类型也相对较多。但是，如何选择适合自己的理财产品，如何构建自己家庭的资产配置等等诸多问题仍然是大众百姓难以决择的问题，甚至对于一些理财顾问或理财经理而言也并非轻车熟路。
因此，不论是理财顾问还是普罗大众，学习并掌握常见理财产品的特征、收益与风险，投资策略等等均有必要。课程目标：
1. 让学员掌握银行理财产品、债券投资理财技巧；
2. 让学员深层次理解并掌握如何选择证券基金及基金投资策略;
3. 让学员掌握股票投资的中如何选股与选
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自“强监管”时代开启，产品爆雷、金融难民，为何中国富裕家庭的理财成长之路需要面临诸多的困局与尬局？究其原因资产配置以房为主的不合理、金融投资以收益为主的不理性、家庭基石无年金的不可靠，理财顾问如何开展投资教育培养客户正确的理财观？如何策略提升在专业资产配置服务流程上的短板？
通过该课程学习财富管理师将掌握资产配置原理与实践应用，在财富管理服务中通过资产配置服务流程与资产配置方案制作，为中高净值客户群提供资产配置再平衡，为客户企业、家庭、家族提供财资产配置服务。
▲业绩：促进金融机构综合金融产品、事务性
