课程内容：熟悉企业成本构成方式，树立全员的成本控制意识及持续改善成本的目标；
掌握成本领先战略的思路、方法，实现企业盈利能力的快速改善和提升；
了解“采购分开”的操作方法，削减材料购买成本与材料损耗成本；
掌握人工成本降低的策略和步骤，削减企业无效工时浪费和人力资源损耗；
运用作业成本分析、成本中心制度、预算制度实现企业成本的压缩；
掌握发现财务报表后的成本管理，了解企业成本中心制度实施与操作程序；
了解提高生产效率的途径、思路、工具、方法；
了解在提高生产效率的同事，如何兼顾到品质改善，提升产品良率；
了解精益管理以及精益生产的管理思路与方法，识别生产过程中的7大浪费，消除浪费、节约成本、提高生产效率；
培训天数：2天
课程编号：686
标签：精益生产
