课程内容:熟悉企业成本构成方式,树立全员的成本控制意识及持续改善成本的目标;
掌握成本领先战略的思路、方法,实现企业盈利能力的快速改善和提升;
了解“采购分开”的操作方法,削减材料购买成本与材料损耗成本;
掌握人工成本降低的策略和步骤,削减企业无效工时浪费和人力资源损耗;
运用作业成本分析、成本中心制度、预算制度实现企业成本的压缩;
掌握发现财务报表后的成本管理,了解企业成本中心制度实施与操作程序;
了解提高生产效率的途径、思路、工具、方法;
了解在提高生产效率的同事,如何兼顾到品质改善,提升产品良率;
了解精益管理以及精益生产的管理思路与方法,识别生产过程中的7大浪费,消除浪费、节约成本、提高生产效率;
培训天数:2天
课程编号:686
标签:精益生产