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  • 职场压力与心理调适

    2022年05月20日 - 21日 深圳市
    课程内容:能均衡调节职场压力及调节心理
    培训天数:2天 课程编号:652 标签:压力管理    
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  • 赋能领导力

    2022年05月27日 - 28日 深圳市
    课程内容:明确自身定位,动员成员发起协作 重构团队氛围,增强员工的归属感 践行价值理念,站高一线达成业绩 激发成员潜能,推动赋能团队成长
    培训天数:2天 课程编号:653 标签:领导力    
    ¥3800 查看详情
  • “战略转型业务伙伴”-HRBP转型与赋能训练

    2022年06月10日 - 11日 深圳市
    课程内容:1、帮助学员从企业战略和经营的角度,认清人力资源管理转型的必要性,掌握三支柱模式的思路与原理,树立HRBP的战略和业务思维,实现由外而内的人力资源管理; 2、帮助学员掌握HRBP转型与赋能的方法,懂得正确分析业务需求与痛点,实现HRBP四角色的转型升级,成为支撑业务的战略伙伴; 3、帮助学员掌握聚焦战略和业务需求的HR工作方法和关键技巧,提升HR管理的系统效率; 4、帮助学员掌握优秀企业三支柱模式和HRBP转型升级的实践,提升学员视野和格局,为企业打造一支优秀的HRBP队伍,支撑企业战略及经营目标的实现。
    培训天数:2天 课程编号:668 标签:人力资源管理    
    ¥3800 查看详情
  • 走进腾讯-探索后互联网时代的人才管理与战略革新

    2022年06月10日 - 12日 深圳市
    课程内容:参访腾讯总部、 学腾讯创新管理之道及人才发展
    培训天数:3天 课程编号:590 标签:领导力    
    ¥6980 查看详情
  • ALA行动学习促动师国际认证(ACF)®

    2022年06月24日 - 25日 深圳市
    课程内容:1.从底层逻辑层面深度认识行动学习,把握培训学习的从“知识导入”到“学以致用”的发展新趋势; 2.掌握行动学习第一阶的6大促动技术,更好帮助职业讲师或内训师实现职业生涯的突破,优化课程结构,提升课程品质; 3.传统型管理者升级成促动型领导者,激发员工内生智慧,实现组织全员决策。
    培训天数:2天 课程编号:609 标签:行动学习    
    ¥8800 查看详情
  • SPOT团队引导技术(限18人)

    2022年07月15日 - 16日 深圳市
    课程内容:1、一个模型:学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤; 2、一次团队引导活动:能够掌握SPOT引导技术,至少设计一次团队引导活动; 3、两个基本引导动作:发散和收敛; 4、四大要素:掌握SPOT(空间,流程,产出与时间)团队引导四大关键要素; 5、四个步骤:掌握设计团队引导活动的四个核心步骤; 6、五大核心技能:通过实战模拟,掌握引导师五大关键技能; 7、十四种常用引导工具:了解团队钻石模型,掌握十四种常用的发散与收敛工具; 8、多种辅助工具:能够有效使用团队引导的视觉化辅助工具,如简报架、引导墙等。
    培训天数:2天 课程编号:625 标签:团队建设    团队管理    
    ¥8800 查看详情
  • 管理者的沟通与影响技术

    2022年07月29日 - 30日 深圳市
    课程内容:理解沟通在管理工作中的重要性与价值,掌握建设性沟通的本质 学习提升沟通影响力的技巧,掌握倾听、提问、表达的沟通技术 学习向上沟通的技巧,准确理解上司的意图,高效向上汇报工作,与上司建立和谐的上下级关系 学习向下沟通的技巧,掌握与下属进行绩效面谈的技巧,学会对下属进行积极性反馈和发展性反馈的沟通模型,提升团队绩效 培养管理者的主动性与服务意识,掌握跨部门沟通的工作要点,提升部门间的沟通效率与效果
    培训天数:2天 课程编号:684 标签:沟通技巧    
    ¥3800 查看详情
  • 基于业务场景的课程开发

    2022年08月19日 - 20日 深圳市
    课程内容:通过本课程的学习,企业内训师能够 能够运用敏捷、高效、科学的课程开发的流程和方法,能够完成标准化课程设计与开发; 能够结合业务场景分析学员需求、课程定位,根据不同的课程清晰设定课程目标; 能够掌握知识萃取的方法,将工作经验总结为可复制的最佳操作; 了解基本的教学方法设计原理,结合教学目标的不同匹配合适的教学策略; 能够按照课程开发的模板和工具,开发标准课程包材料和文件。
    培训天数:2天 课程编号:699 标签:微课开发    
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  • 现场管理:生产现场问题分析与解决

    2022年08月26日 - 27日 深圳市
    课程内容:学会认识和定义不同的问题 掌握运用数据准确描述问题的方法 掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施 掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化
    培训天数:2天 课程编号:700 标签:生产管理    
    ¥3800 查看详情
  • 大客户销售-需求挖掘和方案赢销

    2022年09月15日 - 16日 深圳市
    课程内容:1.掌握大客户销售的特征和大客户开发关键步骤 2.掌握挖掘大客户需求的核心方法和工具 3.掌握定制方案时的步骤和策略 4.掌握与大客户高层沟通时的核心技巧
    培训天数:2天 课程编号:710 标签:大客户营销    
    ¥3800 查看详情