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  • 创新领导力与突破性思维

    2022年05月26日 - 27日 广州市
    课程内容:1.学习创新思维的主要方式和方法,提高多角度、多层次创新思维和决策能力 2.了解思维创新的理论与方法,培养创新意识和创新思维能力 3.拓宽分析与解决问题的思路,形成新的思维模式并影响行为和习惯的变化 4.辨识并克服“创意杀手” 5.建立整体观的思维模式 6.学会逻辑性地思考问题 7.培养思维发散性灵活性 8.认识令卓越的领导者与众不同的12项特质。 9.借助“在框架外思考”培养出领导的创意特质。 10.学会通过有效的思考工具,不断激发团队的创造力, 11.研讨如何带好自己的团队、激发团队创新思维,打造高绩效学习型创新团队
    培训天数:2天 课程编号:649 标签:领导力    
    ¥3800 查看详情
  • 经营系统总裁班特训营

    2022年05月27日 - 28日 广州市
    课程内容:强化和部署执行力 提升全体员工的职业素养
    培训天数:2天 课程编号:650 标签:中高层管理    管理技能    执行力    
    ¥19800 查看详情
  • 从Excel小白到Excel高手训练营

    2022年06月09日 - 10日 广州市
    课程内容:深刻的学习到Excel表格内的操作技巧
    培训天数:2天 课程编号:658 标签:excel    
    ¥3800 查看详情
  • 数字化供应链与产销协同

    2022年06月10日 - 11日 广州市
    课程内容:1.输出两套计划(补货计划&呆滞预防计划) 2.面对各类大促高峰期,如何应对(事前预防-事中控制-事后救火) 3.提升订单排产、库存分析管控能力 4.科学管控供应商,提升供应链响应速度
    培训天数:2天 课程编号:659 标签:生产管理    
    ¥3800 查看详情
  • 步步为营的培训师培训技巧训练

    2022年06月15日 - 16日 广州市
    课程内容:本课程的目的在于建立培训师的自信,让他们快速组织思路,乐于上台。 1、培训师信心塑造——突破商务路演时的紧张恐惧,从容驾驭演讲台; 2、培训师逻辑思维训练——熟练运用讲课流程,使讲话具有高度的概括性和条理性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四; 4、把握不同内容的讲解诀窍——把知识内容说生动,把技能内容说清楚,把态度内容讲得感染力。 5、提升培训师说服力,有理有据,丰富案例,避免苍白无力。
    培训天数:2天 课程编号:660 标签:培训师培训    
    ¥3800 查看详情
  • 创新思维与问题解决行动学习工作坊

    2022年06月17日 - 18日 广州市
    课程内容:1.针对性的聚焦课题:关注真实核心关键问题,共识组织行动课题; 2.突破性的共创策略:打破路径依赖,导入创新思维,形成突破策略; 3.系统性的形成计划:聚焦高投入产出的关键策略,细化行动路径; 4.落地性的高效执行:通过持续跟进立体干预,保证计划执行到位; 5.迭代性的持续精进:持续有效的复盘,实现“做中学,学中做”。
    培训天数:2天 课程编号:662 标签:创新思维    
    ¥3800 查看详情
  • 教练型领导力

    2022年06月18日 - 19日 广州市
    课程内容:有效的提升管理者的管理能力
    培训天数:2天 课程编号:661 标签:领导力    
    ¥3800 查看详情
  • 研发项目管理

    2022年06月22日 - 23日 广州市
    课程内容:通过培训现场的行业最佳实践实例分析和每个小组的真实项目操练,提高科技团队一线经理人的项目“赢在策划 重在统筹”的项目交付能力,课程包括科技项目工程全过程,从科技项目立项论证--需求工程—基准发布—wbs+甘特图--项目组队—跨部门协作—跟踪推动—基准/风险/变更控制—项目交付复盘,严格遵循项目标准生命周期和结构化设计方法,这些方法的有效掌握,将有效控制住项目的进度、质量和范围变更问题,实现研发课题的高质量交付。 项目的成功需要持续不断的跨部门沟通协作,要做到“上下贯通 左右逢源”就需要项目负责人具备强大的沟通技巧,且项目沟通有别于通常企业环境的沟通,通用的沟通课程不适用于多单位所构成的项目组队环境。本课程将分享并训练项目环境下的沟通技巧、商务技巧、以真实研究院案例解构跨部门沟通的五个步骤,并总结出跨部门沟通模型。以应对跨部门沟通协作能力,提高技术团队解决问题、需求挖掘、范围蔓延控制、团队合作等常见沟通问题
    培训天数:2天 课程编号:663 标签:项目管理    
    ¥3800 查看详情
  • 激活组织-如何让Z世代员工创造大价值

    2022年06月23日 - 24日 广州市
    课程内容:Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征; 5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型; 6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径; 3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队。
    培训天数:2天 课程编号:664 标签:90后管理    
    ¥2800 查看详情
  • 向华为学习-胜任素质模型与任职资格标准体系

    2022年06月24日 - 25日 广州市
    课程内容:提升自己的管理能力
    培训天数:2天 课程编号:665 标签:中高层管理    
    ¥3800 查看详情