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DISC在团队管理中的应用公开课

DISC在团队管理中的应用公开课

开课日期 培训天数 上课地区 状态
2022年08月26日 - 27日 2天 佛山市 已过期
课程价格:3800 课程编号:14730 查看次数:2447

培训对象

企业管理者

课程简介

模块一:领导者的行为对个人或团队工作效率的影响
1、严苛管理对高移情领导工作效率的影响
2、严苛管理对低移情领导工作效率的影响
3、严苛管理对团队工作效率的影响曲线
模块二:提升DISC四类行为风格的领导效能
1、DISC双轴线模型
2、D行为风格特征与优劣势
——如何提升D的工作效率
3、I行为风格特征与优劣势
——如何提升I的工作效率
4、S行为风格特征与优劣势
——如何提升S的工作效率
5、C行为风格特征与优劣势
——如何提升C的工作效率
讨论:DISC四类行为风格中哪类领导风格有利于提升团队工作绩效
模块三:有效识别性格与行为特征
1、场景识别
2、九问识别法
3、VisualDISC三步识人法
4、专业测评工具
——专业测评报告解读
模块四、建立信任,实现团队高效融合
1、第一团队最佳人数实践
2、团队协作中为什么会存在问题
3、什么是信任,团队中应该如何建立信任
3.1、沙克尔顿航海的启示
3.2、信任公式
3.3、建立信任的三个技巧
4、冲突会损害来之不易的团队融和吗
4.1、什么是冲突
4.2、良性冲突的特征是
4.3、建立团队良性冲突的技巧
案例练习:赢在中国片段
4.4、团队冲突解决模型
模块五、角色互补,搭建高绩效团队
1、几种常见的团队的特征
1.1、最典型的四种团队优劣性
1.2、什么样的团队最具有创造力
1.3、什么样的团队最具有变革推动力
1.4、什么样的团队最具有执行力
2、高绩效团队及其角色特征
2.1、高绩效团队特征
2.2、团队角色的最佳匹配
案例练习:团队效能与文化诊断
2.3、让每个角色都发挥应有的作用
案例练习:某研发公司的团队组建
模块六、 回顾与总结
1、回顾所学,总结学习要点
2、制定个人与团队改进的计划
3、结束

讲师介绍

赖凌云——擅长:领导力、人才盘点、人才测评 VisualDISC®人才测评系统 创始人 原广东某家电(GLZ)集团 全球人力资源总监 广东省人力资源研究会 学术委员会委员 德来商学院 首席顾问 某协会管理及领导力中心 首席顾问 15年人力资源高管经历,6年管理咨询经历,具有丰富的企业经营及人才管理实践经验,擅长领导力开发、人才测评、人才盘点及人力资源体系打造。拥有独家版权的人才测评系统和多门版权课程

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