开课日期 | 培训天数 | 上课地区 | 状态 |
---|---|---|---|
2021年08月13日 | 1天 | 广州市 | 已过期 |
总经理、副总经理、总监、核心人才以及想提升自身领导力的职场人士
一、VisualDISC模型介绍
1、DISC双轴线模型
2、D行为风格特征与优劣势
——如何提升D的工作效率
3、I行为风格特征与优劣势
——如何提升I的工作效率
4、S行为风格特征与优劣势
——如何提升S的工作效率
5、C行为风格特征与优劣势
——如何提升C的工作效率
讨论:DISC四类行为风格中哪类领导风格有利于提升团队工作绩效
二、 有效识别性格与行为特征
1、场景识别
2、专业测评工具
——读懂基本的报告数据
三、建立信任,高效融合
1、团队协作中为什么会存在问题
2、什么是信任,团队中应该如何建立信任
2.1、沙克尔顿航海的启示
2.2、建立信任的三个技巧
3、冲突会损害来之不易的团队融和吗
3.1、什么是冲突
3.2、良性冲突的特征是
3.3、建立团队良性冲突的技巧
案例练习:建立冲突契约
四、角色互补,搭建高绩效团队
1、高绩效团队特征
2、团队角色的最佳匹配
3、让每个角色都发挥应有的作用
案例练习:某公司的高绩效团队的组建
赖凌云擅长:领导力、人才盘点、人才测评 15年人力资源高管经历,6年管理咨询经历,具有丰富的企业经营及人才管理实践经验,擅长领导力开发、人才测评、人才盘点及人力资源体系打造。拥有独家版权的人才测评系统和多门版权课程。