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广州:11.20马红忠《高管教练的科学与艺术》公开课

广州:11.20马红忠《高管教练的科学与艺术》公开课

开课日期 培训天数 上课地区 状态
2021年11月20日 1天 广州市 已过期
课程价格:2800 课程编号:14413 查看次数:3204

培训对象

企业高管、中层管理者、HR负责人、培训管理者

课程简介

第一讲、 管理教练的核心精神与理念

1. 管理教练的角色、四步技巧及四种能力

2. 教练的工作方式及管理教练

3. 教练技术在企业管理中的应用

4. 企业管理者对教练的认知

5. 成果导向的教练之箭—从建立亲和、合约到价值体现

6. 教练式管理的五大原则与信念

第二讲、传统管理与教练式管理的区别

1. 管理者的三项核心能力

2. 领导者的行为类型

3. 领导者管理员工团队需要的诊断技术

第三讲、领导思维的五层逻辑

1. 高管领导的逻辑思维

2. 管理者的内在驱动力

3. 五层逻辑的案例应用

4. 正向思维模式

5. 管理能力的四阶梯

第四讲:用教练技术发现创造性的管理方案

1. 如何评估与识别四种准备度的员工

2. 管理自我增强动力——领导者角色的转变

3. 教练工具应用,度量式问题,平衡轮制定

4. 管理的本质、领导力来源与诊断技术

5. 识别四种管理风格

第五讲:管理中用教练技术激发员工并拥抱改变

1. 针对不同的下属如何精准的应用不同的管理风格

2. 认知改变的方程式 

3. 三个位置的领导者——迪斯尼策略

4. 管理者对变革思维的运用

《课程总结》

讲师介绍

马红忠老师有着19年企业管理实战与4家企业大学从0到1的筹建与运营实践的经历,曾服务于用友集团、万达集团、金光国际集团、绿城管理集团知名国企等500强企业,任总经理与企业大学校长等职务,具有丰富的实战型领导力、企业人才战略与组织发展等经验,同时培养了许多才华横溢的企业大学与商学院人才,马老师倡导企业人才培育要以组织发展效能最大化为结果导向,做到“有用、务实、精准、和谐”。

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