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王生辉

王生辉讲师

所在城市:北京市-北京市

培训领域: 领导力 执行力 MTP 非人管理

会员可见

课酬(小时)

面议

年课量(天)

0

主讲课程

29

《战略解码与年度经营计划制定》

《战略解码与年度经营计划制定》

课程内容:帮助企业理清战略思路,并通过战略地图对战略进行分解,从而落实到年度经营计划中,提高企业战略管理能力及经营水平。● 掌握运用战略地图进行战略梳理的技能 ● 掌握年度经营计划制定的核心要点及流程 ● 掌握年度经营计划与绩效的融合运用...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34807
《跨部门沟通与协作》

《跨部门沟通与协作》

课程内容:培养大批具备跨部门沟通和协作能力的中高层管理领军人才,减少公司内耗,释放员工压力,为公司发展奠定良好的团队基础。● 挖掘跨部门沟通中常见问题的根源 ● 掌握跨部门沟通的关键技巧与方法 ● 提升跨部门人员的沟通技能 ● 减少冲突,提高企...
培训时长:1-2天,6小时/天 内训编号:34806
《企业文化建设与管理》

《企业文化建设与管理》

课程内容:本课程是系统性的“教练+咨询+培训”三位一体实战课程,旨在系统化帮助企业管理层领悟企业文化的本质、洞察目前企业文化建设中的焦点问题,并通过群策群力提出企业文化的改进方案,推动企业文化的转型升级。...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34805
《MTP核心管理技能提升》

《MTP核心管理技能提升》

课程内容:● 帮助新晋管理人员系统提升管理技能,完成从专业人员到管理者的转型。 ● 帮助经验丰富的管理者消除管理盲区,全面提升管理实战水平。 ● 为企业打造高效能的核心中高层管理团队,助力企业实现管理突破。...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34804
《商业模式创新》

《商业模式创新》

课程内容:帮助企业经营者厘清商业模式的本质,掌握商业模式画布的初步运用,并能够应用于企业实战中,初步掌握商业模式创新的实战技巧。...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34803
《高效能团队建设与管理》

《高效能团队建设与管理》

课程内容:培养具备五力十修核心技能的高效能领导班子,为企业在激烈的市场竞争中坚定使命愿景、激发组织活力、勇于开拓创新奠定坚实的领导基础。...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34802
《战略规划:战略分析与制定》

《战略规划:战略分析与制定》

课程内容:本课程是系统性的“教练+咨询+培训”三位一体实战课程,旨在系统化训练企业家和高管团队的战略思维、战略知识和战略实操能力,帮助企业认清战略制定过程中的误区,并通过六道战略系统的应用很好的指导企业的战略问题。...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:34801
卓越领导力360度修炼

卓越领导力360度修炼

课程内容:...
培训时长:2 内训编号:23816
《战略绩效管理实战演练》

《战略绩效管理实战演练》

课程内容:...
培训时长:2 内训编号:23810
《高效能人士的七个习惯》

《高效能人士的七个习惯》

课程内容:...
培训时长:246 内训编号:23814

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