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吴鹏德

吴鹏德讲师

所在城市:福建省-厦门市

培训领域: 投诉处理 顾问式销售 电话销售

会员可见

课酬(小时)

面议

年课量(天)

0

主讲课程

21

吴鹏德介绍

11年实体企业从业经验 5年培训·咨询经验 经济学双学位学士 A·A·C·T·P国际注册行动学习促动师 国家注册一级企业培训师 国家注册一级职业指导师 厦门市消费者协会:优秀“客诉协调员” 曾任:全国百强汽车经销商丨销售总监 曾任:世界500强家电连锁企业丨门店销售总监 厦门大学·总裁班/中国移动/中国电信集团特聘讲师

吴鹏德主讲课程

吴老师拥有11年销售及管理经验,在顾问式销售、客户服务与投诉处理、基团队管理方面具丰富的实战经历。任职家电连锁销售总监期间,对所负责的门店进行“KFC”客户跟进流程搭建,使之成为当时唯一一家建立完善电销体系的家电门店,年度销售完成率、关键指标完成率均位列厦门市第一的佳绩;从事汽车工作期间,连续8个月保持销量第一,年度客户转接率第一;开发”DFMS”的销售体系,搭建“三频三次”客户关怀流程,带领销售团队连续20个月超额完成销售与利润指标; 在5年培训/咨询辅导经历中,长期为家电行业、家居行业、汽车行业、通信行业、服装行业、金融行业、医药等行业提供培训与咨询服务,总服务学员超30000人,曾带领队连续20个月超额完成销售与利润指标,团队24个月零离职。 2019年累计授课140天,全年零投诉,满意度均在96%以上,返聘率极高。

吴鹏德服务过的客户

通信行业:北京移动、上海移动、广东移动、贵州移动、吉林移动、辽宁移动、北京电信、上海电信、广东电信、贵州电信、宁夏电信、重庆电信、湖北电信、西藏电信、安徽电信、河北联通、辽宁联通、山东联通、宿州联通、郴州联通、泰州联通、三明联通、辽宁铁通、青海铁通、上海铁塔、云南铁塔、广东铁塔、厦门铁塔、烟台铁塔、湖北中通服、广信通信、OPPO手机、小米手机、华为手机、阳光手机、等全国超过100家省市通信公司…… 家居/房产:国美电器、老板电器、奥克斯空调、长虹电器、格力电器、海信电器、美的电器、广东无限极、金砖百货、顾家家居、红星美凯龙、厦门泰禾地产、漳州明发地产、祥源房地产、恒福地产、珠光房地产…… 汽车/机械:长安福特、东风日产、北京现代、东风本田、一汽奔腾、斯柯达、广汽丰田、东风标致、上海德宝宝马、安徽环新汽贸、顺德顺肇汽贸、玖银机械、大连冶金轴承、三盛实业、铁建重工、三川智慧科技、南京机电…… 医疗/环保:欧之星医疗、永新光学、江苏舜宇环保科技、长沙安康诺盾、广州绿瘦健康、三生健康产业、中国大冢制药、达安基因股份、天农食品、洛杉奇食品…… 金融/保险:邮政银行、农商银行、建设银行、农业银行、飞钱科技、新疆PICC人保、广州太平洋保险、阳光保险、大地保险、平安保险; 其他:窝趣公寓、承德航天信息、石家庄航天信息、河南航天信息、中国石化、东海蓝帆科技、深圳龙岗图书城、西安世纪外服、唐三镜酿酒设备…… 公开课/总裁班:厦门大学总裁班、清华大学融创学院总裁班、广西大学公开课……

吴鹏德的内训课程

《重塑管理——销售团队凝聚力与目标管理》

《重塑管理——销售团队凝聚力与目标管理》

课程聚焦团队效益,从管理认知与风格,深入理解时代背景下的管理冲突与内因;接着围绕团队成员意愿调动角度,从到多维场景管理沟通角度提升团队凝聚力,最后剖析销售团队目标管理环环相扣的流程,助力销售团队提升效益。◆ 角色赋能篇:了解当下员工心里特征...

《角色蜕变——售后技师服务与随销六步攻坚》

《角色蜕变——售后技师服务与随销六步攻坚》

● 思维转型与风格定位:了解时代背景下售后工程师随销转型必要性,定位自我销售风格; ● 客户维系与服务策略:掌握客户服务与投诉处理方法,增进信任关系; ● 随销Step1-随销准备:掌握随销三大准备,掌握个人状态应用; ● 随销Ste...

以服为守 以拓为攻 时代背景下客户维系与主动拓展销能力提升

以服为守 以拓为攻 时代背景下客户维系与主动拓展销能力提升

随着行业竞争的日趋激烈,各行业纷纷在原有产品及服务体系上衍生新的业务体系,带动网点利润的增长,固有业务基础上,与时俱进积极探索新的业务体系;然对于传统以厅店为基点的行业而言,守住厅店网点固然重要,但变“坐商”为“行商”的执行策略,是进一步带...

大客户维系与顾问式销售技能提升——先守后攻 双管齐下

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当前互联网形势下,客户的需求发生改变,期望值发生改变,决策流程发生改变,在营销沟通的过程,贯穿在整个营销谈判过程中。要想做好销售工作,先要学会沟通,特别是要学会与客户的关键人沟通!只有充分掌握必备的销售沟通与谈判技巧,才有可能在同质化、白热...

厅店营销能力提升训练营——营销蝶变 业绩倍增

厅店营销能力提升训练营——营销蝶变 业绩倍增

市场竞争日愈激烈,同类厅店价格对比、产品同质化日愈严重,加之信息的开放性致使消费者消费观念的改变,期望值越来越高;传统厅店面临销量与利润的双重压力,众多厅店在效益下滑的情况下纷纷通过频繁的营销活动,试图提升厅店业绩;然低下的组织质量、匮乏的...

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