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何峰

何峰讲师

所在城市:广东省-深圳市

培训领域: MTP 目标管理 压力管理 跨部门沟通 沟通技巧 职业素养 管理技能

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面议

年课量(天)

0

主讲课程

47

何峰介绍

17年企业员工管理经验 北京工商大学MBA IPTA TTT国际职业培训师 五维教练领导力认证 九型人格性格分析师 曾任:明腾集团 机场商贸事业部总经理 曾任:深圳昆季大成文化 创始人 曾任:三胞集团(民营企业50强)培训大学&领导力发展中心负责人 →深圳有肌会健康管理有限公司管理顾问/深圳荣灿金融控股管理有限公司管理顾问 →潜心研究优秀企业的经营理念与管理思维,尤其对华为、阿里、腾讯、格力、海底捞、胖东来等企业的创立与发展深入研究,颇具心得。

何峰主讲课程

● 厦门明腾集团,从基层员工做到事业部总经理,负责该公司在9大机场零售商贸的管理运营(包括杭州、北京、成都、宁波、厦门、昆明等机场)在经营管理的同时,连续五年为公司进行员工职业素养、职业心态、职业意识、高效沟通力等培训近100场,8000多人次受训,仅成都机场的店铺在一年期间经每月定期的团队赋能培训后,年销售额实现当年300%的增长,业绩直线提升。 ● 深圳昆季大成文化有限公司联合创始人(出版策划公司),结合多年的企业员工管理的经验,既了解员工心态,也了解企业主和企业高层的想法,结合不断学习与实践,将管理理念及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合,更具实操与落地,策划出版多部企业员工职业化训练以及管理类的书籍。 为各行各业的优秀企业授课总天数超过690天

何峰服务过的客户

上市公司:平安保险、雷士照明、长方集团、深圳特发集团、鸿海集团(富士康)、四川东材集团、玖龙纸业、深圳朗科科技、腾邦国际、深圳怡亚通、养乐多集团 大型央企国企:招商局、中外运、中国邮政、国家电网、国家电投、南方电网、粤电集团、佛山电力、东莞电力、民航西南局、中船重工、武船重工、太平人寿、中石油、中国电信、中国移动、东风汽车、海控集团、深圳路桥集团、中国人寿、贵州交投集团、江西新余钢铁、新兴建设、中国移动江西宜春、深圳巴士集团、中国人寿、中青旅、江铃汽车、华电集团、珠海水务集团、京珠高速、宝安建投、广州电力、佛山电力、东莞电力、四川会理铅锌、三丰环保、招商租赁…… 大型民企:中天建设、华友钴业、时代地产、越秀地产、华耐家居、四川正黄地产、澳柯玛电器、奥玛冰箱、稳健集团、全棉时代、厦门滕王阁地产、深圳枫叶地产、优美世界集团、荣灿金融、维也纳酒店、瑞兆丰建设、瑞奕环保、广东日星科技、上海榕港餐饮集团、永达理保险经纪、京华控股(金融)、深圳众普生、南方网通、葫芦娃药业、新通用药业、乐锦记食品、帕莱德门窗、好盈科技、深圳马上国际、厦门明腾集团、深圳豪庭赛车、柳州咸鱼科技、众和化工、惠元实业、枫叶酒店…… 金融行业:平安集团、招商银行、中国银行、宁波银行、农业银行、厦门农商行、重庆农商行、温州银行、东莞银行、齐鲁银行、龙江银行…… 知名集体企业:深圳上步股份、深圳石厦股份、深圳环庆股份、深圳水围股份、深圳皇岗股份、深圳沙嘴股份、深圳上沙股份、深圳下沙股份、深圳上梅林股份、深圳向西股份、深圳六约股份、深圳坂田股份、深圳南岭股份、深圳大冲股份…… 政府部门:深圳福田区集体办、深圳龙岗区集体办、深圳福田区妇联、深圳市福田区团委、龙华街道党委中心、深圳平湖街道、深圳新桥街道…… 其他类型:江西家源电器、深圳中付支付科技、深圳大数点科技……

何峰的内训课程

《华丽转身:从校园人到职场人 ——新进员工的角色认知与职业化基本素养》

《华丽转身:从校园人到职场人 ——新进员工的角色认知与职业化基本素养》

本课程将从角色转变、观念转变、阳光心态、执行力、职业发展、工作方法等六个角度,帮助新员工从内到外,迅速完成从职场小白到职场能手的跨越。● 让学员清晰校园人到职场人的角色转变; ● 让学员清楚正确的工作观念,树立自己的职业发展目标; ● ...

《正念思维与职业素养——高效能职场的六项修炼》

《正念思维与职业素养——高效能职场的六项修炼》

● 让学员清晰识别自我的行为由心智模式决定(觉察自己) ● 让学员清楚过往心智模式有很多不正确的信念(反省自己) ● 让学员系统的认知职业化意识对于自己职业发展的重要性 ● 帮助学员建立积极阳光的心态,树立职场发展必先从敬业精神开始的...

《高效时间管理——提高工作效能的时间管理法》

《高效时间管理——提高工作效能的时间管理法》

本课程主要阐述时间管理的重要法则、原理,时间管理的方法、技巧、工具、效率管理的实用工具、高效率思维决策方法以及高效率习惯塑造、高效率时间管理手册与个人使命表等等。从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工的生活自律性,提升学员...

《高效能教练式管理者——下属的培养、激励与授权》

《高效能教练式管理者——下属的培养、激励与授权》

● 明确管理者在下属培养、激励与授权过程中的角色,掌握培养员工的技能和方法; ● 掌握用四步法工具来实施有效的工作指导与辅导,有效提升管理者的辅导技巧; ● 掌握教练式的GROUP方法有效的引导下属突破和成长; ● 使学员掌握激励的正...

高效能教练式管理者——《下属的培养、激励与授权》

高效能教练式管理者——《下属的培养、激励与授权》

作为一名高效能的管理者,最重要的工作就充分发挥下属的能动性和积极性,用好下属的优势特长,这其中最关键的是做好下属的培养、激励和授权。 部分管理者存在“培育方法不足,工具欠缺”的困惑需尽快学习和掌握部属培育的先进管理思想、方法、工具和技巧,...

上一条:蔡鑫磊 下一条:徐正

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    擅长领域:领导力,沟通技巧,MTP,时间管理,非人管理,绩效管理,职业规划

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    擅长领域:职业素养

    《心动力》激发专家

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    擅长领域:领导力,创新管理,执行力,MTP,班组长管理

    实战管理发展专家

  • 张城玮

    擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP,目标管理,时间管理,跨部门沟通

    中高层管理人才系统训练专家

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    擅长领域:中高层管理,团队建设,执行力,MTP,公文写作

    中高层管理实战专家