一、企业管理 1、现代企业管理基础与实践 2、商业模式与资本运营 3、企业成长战略 4、绩效考评与薪酬设计 5、创新型企业管理 6、创新管理 二、华商家族企业 1、家族传承:如何打破家族企业“富不过三代”的魔咒? 2、家族与企业:如何实现有机耦合? 三、新经济与新产业研究 1、新经济导论 2、产业规划新理念:打造平台经济与生态经济 3、城市创新生态系统的培育与发展 4、打造创新驱动发展的“平台型政府” 5、数字中国:顶层设计与标准体系 6、智慧城市/园区:顶层设计与标准体系 7、智能制造与智慧工厂:顶层设计与标准体系 四、政策解读与专题讲座 1、新时代中国的“财富风口”分析 2、中国制造2025:大国创新与大国博弈 3、一带一路战略:机遇与挑战 4、乡村振兴战略的推进与实施 5、国企混改:风口还是陷阱? 6、精准扶贫效果评估与考核
1、总裁班:清华大学总裁班、中山大学总裁班、深圳大学总裁班、南开大学商学院总裁班、亚洲商学院、上海交大总裁班等。 2、各级政府部门:如广东省发改委、肇庆市人民政府、山西运城经济技术开发区、山西忻州市人民政府、自贡市人民政府、枣庄市高新区、山西孝义市人民政府、张家港市人民政府、内蒙古乌审旗人民政府、安徽省发改委信息中心、景德镇市人民政府、赣州市人民政府、南康市人民政府、共青城市人民政府、合肥市人民政府等。 3、央企或巨型企业:如中煤集团、中海油、中国农垦、中国交通、中国旅游集团、中国安能总公司、华录集团、国家电网研究院、南方电网、万达、腾讯、阿里等。 4、创新型企业:如金蝶集团、深信服、虹信万达、安徽经邦、广东駿鹰控股、北京中科三阳、广东天畅智汇、安徽中安智汇、北京蓝标一成、安徽鼎炎科技、广东世果汇等。