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鲍建勇

鲍建勇讲师

所在城市:海南省-海口市

培训领域: 高绩效团队 中层管理 沟通技巧 执行力 沙盘模拟

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年课量(天)

0

主讲课程

16

鲍建勇介绍

法国巴黎大学管理学硕士
武汉大学MBA 
5星卓越组织管理法创始人
国家专利发明人
政府顾问、政府创业天使导师
东风汽车集团核心人才库专家
湖北省质量技术监督局特聘教授
曾担任世界500强东风集团运营总监
曾担任世界500强PSA集团卓越绩效经理
获国家级科技进步奖和省市级企业管理现代化创新奖
近20年的企业管理工作中,曾先后供职于外商独资企业、大型跨国企业集团和大型央企,掌管人、财、物等组织建设和团队管理,主导上亿规模项目的运营和推进,在团队领导力、精益组织建设、高效执行力团队打造,以及跨部门沟通与合作方面具有独到的研究和丰富的经验。
精通中、英、法3国语言,清华大学,武汉大学、华中科技大学等特邀讲师,咨询和培训服务10000+人次。
主讲课程
《5星卓越组织建设工作坊》、《从技术到管理》、《高效沟通技巧》、《问题分析与解决-4招8法16式》、《跨部门沟通与合作》、《卓越执行力》、《时间管理与效率提升》、《MTP管理者全面技能提升》、《卓越中层“九堂课”》、《研发团队领导力》、《汽车研发流程与研发团队管理》
沙盘模拟系列课程
《情境领导力® - 跨部门团队合作沙盘模拟》
《情境领导力® - 高效沟通与执行沙盘模拟》
《情境领导力® - 目标与绩效管理沙盘模拟》
《情境领导力® - 问题分析与解决沙盘模拟》
主要咨询项目
国家级咨询项目《5星卓越组织体系建设》、《研发流程与体系建设》、《精益管理与现场改善》
授课风格
擅长于沙盘体验式教学,案例丰富,强调实战性解决问题。
部分客户
海尔集团、海信集团、美的集团、中集集团、湖北省质检局、东风汽车、神龙汽车、吉利汽车、芜湖瑞江、太库科技集团、中兴通讯、中国银行、中国平安、欧普照明、立邦、中石油、中建三局、武汉城开集团、三星电子、光谷联合、华星光电、昱升科技、天辰生物、晨鸣纸业、中国劲酒、智迅创源医疗、襄阳新利通、江苏南方轴承、甘肃省建、清华大学、武汉大学、华中科技大学…… 

鲍建勇主讲课程

《5星卓越组织建设》《从技术到管理》《高效沟通技巧》《问题分析与解决-4招8法16式》《跨部门沟通与合作》《卓越执行力》《时间管理与效率提升》《MTP管理者全面技能提升》《赢在中层》《研发团队领导力》

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