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《卓越团队建设》

主讲老师: 何承翰

《卓越团队建设》

内训课程内容:本课程通过理解团队的发展周期,领导者调节实施相对应的领导风格,适切协调所在团队成员的个人的绩效,强化执行力,实现共同目标。● 掌握发展高效团队的要素 ● 理解团队发展周期各阶段性质,实施相适应的领导行为能力 ● 学习团队角色认知,提升团...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:33985 标签: 团队建设    执行力   
《管理演练场——高效团队建设与管理》

主讲老师: 李乾

《管理演练场——高效团队建设与管理》

内训课程内容:● 深入理解高绩效团队成功的管理思想精髓 ● 解决团队中上级、下属、各部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力; ● 有效提升团队领导的管理魅力,培养提高下属的能力,更好的完成工作目标; ● 掌握团队建设的...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:33977 标签: 高绩效团队    团队建设    团队管理   
《团队魂——卓越团队素质重塑特训营》

主讲老师: 纪鉴

《团队魂——卓越团队素质重塑特训营》

内训课程内容:课程当中,我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓!最震撼的体验,最难忘的课程,百分百承诺您和您团队的成长与收获:把责任、共赢、激情、感恩带回公司,极大地强化团队凝聚力,向心力与战斗力!● 完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善...
培训时长:2天 内训编号:33917 标签: 团队管理    团队建设    团队打造   
《团队共创解决问题的“五把钥匙” ——基于行动学习的问题分析与解决方法》

主讲老师: 李东

《团队共创解决问题的“五把钥匙” ——基于行动学习的问题分析与解决方法》

内训课程内容:本课程作为基本的行动学习方法,可用于高效团队建设、领导力与执行力提升、现场管理改善、绩效提升、技术问题诊断等多个方面的问题分析与解决方案制定。● 学习掌握团队共创式的问题分析与解决方法; ● 提高发现问题、分析问题和解决问题的能力与水平;...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:33881 标签: 领导力    执行力    团队建设   
《栋梁之材——六步成就卓越中层》

主讲老师: 林广亮

《栋梁之材——六步成就卓越中层》

内训课程内容:本课程作为中层管理者的必修课,可以帮助中层管理者全面理解管理内涵,正确认知自己的角色定位,提高管理能力,显著提升团队绩效,成为真正的企业栋梁!● 认知与定位管理者的五大角色,成为称职的管理者;● 了解下属的四类行为风格,提升差异化管理的效能...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:33841 标签: 目标管理    时间管理    团队建设   
《左手技术,右手管理》

主讲老师: 张国银

《左手技术,右手管理》

内训课程内容:本课程通过大量实战案例的分析和练习,以及实用有效的管理工具与方法,力图让您能够快速掌握必备的管理技能和技巧,并应用到实际管理工作中去。● 认识:从技术到管理的角色定位;● 清晰:技术人才与管理人才的区别;● 改善:从对事的管理到对人的管理的...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:33828 标签: 管理技能    团队建设    沟通技巧   
《卓越领导力修炼——塑造自我,影响他人自动自发迈向绩效》

主讲老师: 周黎辉

《卓越领导力修炼——塑造自我,影响他人自动自发迈向绩效》

内训课程内容:本课从团队的重要性导入,分析管理与领导的区别,强化团队领导的重要作用;同时指导高层干部迈向领导所必须的个人影响力塑造及品德要素,构建团队领导力所需的有效授权、培育员工、有效激励等领导艺术,塑造卓越的领导力,影响团队迈向高绩效!● 领悟建设团...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:33816 标签: 领导力    团队建设    绩效管理   
《团队建设与高效执行力》

主讲老师: 吴湘洪

《团队建设与高效执行力》

内训课程内容:只有组建一支钢铁的团队再加上铁军的执行力,企业的团队凝聚力和执行力就会有腾飞,就会变得不可战胜!关键在于:凝聚力!一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙!本课程助力团队形成共同的价值观,统一意志,统一行动,拥有最大的战斗力,这是所有企业的共...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:33804 标签: 团队建设    团队管理    执行力   
《卓越上层——经营意识与管理思维》

主讲老师: 胡建华

《卓越上层——经营意识与管理思维》

内训课程内容:● 清晰经营意识的重要性,明确经营意识发展的方向。● 了解现代企业管理下的管理思维逻辑。● 掌握影响团队能力的三大关键要素。● 懂得从何着手改变执行的环境。● 懂得激励的作用和原理,增强团队凝聚力。● 懂得企业文化背后的原理,以及从何开始文...
培训时长:1天,6小时/天 内训编号:33788 标签: 管理技能    团队管理    团队建设   
《团队建设——团队与部门管理》

主讲老师: 阎金岱

《团队建设——团队与部门管理》

内训课程内容:团队建设的目标,应该是发挥出“1+1≥2”的效用。围绕团队的特征研究管理的方法,从发挥出团队的职能作用,到协调团队中的关系,到如何让团队能够持续进步。本课程说明团队建设各阶段的重点项目,以及发挥员工价值的授权经,务实地提供了管理团队的有效方...
培训时长:2天,6小时/天 内训编号:33784 标签: 团队管理    团队建设   
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