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段岩:柔性管理

段岩:柔性管理

企业家、决策层、高层主管、一把手
培训时长:0
授课老师:段岩
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

企业家、决策层、高层主管、一把手

课程简介

课程目标:

换一种思维做人性化管理,激发潜能和自由意识    

课程大纲:

一、柔性管理概念 1、柔性管理的概念 2、国人学古人 二、柔性管理的本质 对比钢性管理 1、以制度为中心——以人为中心 2、约束式管理——人性化管理 3、权力影响力——内在驱动力 4、奴隶意识——自觉意识 5、按部就班——创造精神 三、柔性管理的特征与作用 1、特征 n  内在重于外在 n  心理重于物理 n  身教重于言教 n  肯定重于否定 n  激励重于控制 n  务实重于务虚 n  看重的是员工的积极性和创造性 n  看重的是员工的主动精神和自我约束 2、作用 n  内在的驱动型 n  影响的持久性 n  激励的有效性 四、柔性管理者素质 n  孔子之君——孔子说水 n  墨子之侠——墨子说水 n  孙子之法——孙子说水 n  老子之道——老子说水 n  王者之志 五、在人力资源中的应用 1、恩威并济 n  高压 n  怀柔 n  双管 2、姜尚三常 n  一曰君以举贤为常 n  二曰官以任贤为常 n  三曰士以敬贤为常 3、言传身教 n  诚信 n  榜样 n  培养 六、奖酬机制的柔性化 1、不重奖罚 2、舆论与法规 3、兼相爱交相利 4、控制 七、在管理中的应用 1、企业文化 2、精神建设 3、员工责任 4、创造幸福

讲师介绍

段岩

君子之交,如切如磋,我不唯师,你不唯学,谓学学半。故万里云游,四海益友,增集见识,巩固学说,善学好用,教之大成,可以近其道也。

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