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《国学修炼篇——领悟经典提升修己境界》

《国学修炼篇——领悟经典提升修己境界》

企业组织中高阶层以上的各级干部。
培训时长:2天,6小时/天
授课老师:杨智雄
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

企业组织中高阶层以上的各级干部。

课程简介

课程目标:

▲ 了解东方文化核心——中华文化的国学经典:儒家、道家、兵家、法家、墨家、释家等各家思想要义及运用在现代企业的关键时机,使企业管理能与时俱进。 ▲ 深入了解东、西方在管理本质性的差异,进而有效的因地制宜,拥有正确的观念态度,做好领导者的情绪管理,更进一步领国学悟经典的精髓,提升修己境界。 ▲ 提升组织领导对国学经典兴趣,有助于建立企业一流的企业文化,并使领导者重视品德修养的重要性,了解领导者必先修己,方能安人(安员工、安客户)。    

课程大纲:

第一讲:国学经典的价值

1. 为何领导者要学习国学经典?

2. 国学经典思想核心价值为何?

3. 国学经典各家思想整合架构

4. 国学经典影响企业组织文化

5. 国学经典对现代企业的启示

6. 领导者要如何活用国学经典

第二讲:群经之首易经为国学经典大成

一、易经三才之道为组织的有效配套

1. 高阶主管是天,重权力,不明言

2. 中坚干部是人,重责任,要慎言

3. 基层员工是地,重福利,要明言

二、易经要发扬树状组织的开展精神

1. 老板是树根,要让干部放手去做

2. 干部是树干,老板、员工的桥梁

3. 员工是树叶,欣欣向荣客户就多

第三讲:儒道思想使国学经典双向圆成

一、儒家四书经典对经营管理的启示

1. 儒家:在顺境时,教我们要拿得起

2. 论语孟子:了解仁和礼的核心思想

3. 大学中庸:从至诚中提升自我心性

二、道家老子庄子对经营管理的启示

1. 道家:在逆境时,教我们要放得下

2. 老子:无为而无所不为的君王之道

3. 庄子:从寓言中让我们能回归自然

第四讲:兵家思想使国学经典灵活运用

1. 建构组织文化:五事七计十二诡道

2. 竞争情报管理:极致用人境界用间

3. 经营战略规划:知己知彼迅速作战

4. 商品策略:先为不可胜的门坎策略

5. 组织运作:奇正之道常山之蛇策略

6. 领导统御:慎怒兼顾利害避开五危

第五讲:领导安人思维

一、领导比管理更重要

1. 挑选干部的两难抉择

2. 能有效掌控有才华者

3. 统兵御将的实务演练

二、用人重本事非能力

1. 能力与本事差异何在

2. 培育人才的两大方向

3. 孝悌之道与永久人才

三、主从双重互动配套

1. 主从间的感应与心态

2. 主从间的分工与礼遇

3. 主从之间有效的配套

第六讲:提升修己境界

一、领导者的包容胸襟

1. 领导者不明言的智慧

2. 宽大包容功过与信任

3. 领导者的目标与胸襟

二、领导者习惯与魅力

1. 事必躬亲会上侵下职

2. 有答案无法集思广益

3. 魅力吸引志同道合者

三、整全格物战略思维

1. 人脉运作与修己安人

2. 事物体魄与时机观念

3. 成功人生的应有观念

讲师介绍

杨智雄

华人领导论坛执行长 中华儒道研究协会顾问 中国式管理研究机构顾问 中国两岸文经交流协会理事 全球华人文化传播集团首席顾问 杨老师拥有二十多年企业咨询管理与国学经典导入企业文化战经验,2009年至今,常与曾仕强教授同时受邀出席政府、孔庙、文化、企业组织等国学经典、中国式管理、易经等类大型论坛讲座,并受邀担任美国西北大学、北大、清大、交大、台师大等多所高校及高校总裁班特约讲师。曾为国家电网、山煤国际、统一集团等世界五百强企业进行华人特色的国学管理培训上千场,课程引经据典,贯通国学易经、儒、道、释、兵、法、墨家等各家思想精髓落实管理之中,深受企业各界好评。

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