董事长,总裁,总经理,副总,及其它企业中高层管理者
课程目标:
● 了解产业互联网本质; ● 学会互联网系统思维,人工智能+和5G技术应用下的产业互联网思维; ● 掌握企业互联网化转型升级模型,课程即学即用。
课程大纲:
第一讲:动能转换与产业互联网
一、传统产业的发展瓶颈:效率
1. 中国高速发展的40年
2. 增速放缓的压力持续加大
3. 传统产业的瓶颈:效率
1)创新能力薄弱
2)资源配置慢且不均匀
3)成本控制不易
二、新兴产业瓶颈:市场
1. 互联网已造就5万亿市场
2. 互联网市场天花板显现
3. 更多新技术市场规模化不明朗
1)人工智能市场化
2)新技术商业化
3)产业化与规模化
三、产业互联网:两者协同发展,动能持续转换
1. 传统企业互联网化的“坑”
2. 2传统产业智能化升级
3. 推动新兴产业集群化
4. 产业互联网打通各产业间、内外部链接
1)以新兴产业的技术提升传统产业效率
2)以传统产业的市场带动新兴产业规模
第二讲:产业互联网是什么
一、产业互联网的到来是时代发展的必然结果
1. 互联网是工具:消费互联网的产生与发展
2. 互联网是思维:互联网+
3. 互联网是基础设施:社会化互联网即产业互联网+人工智能+5G
4. 产业互联网的基本模式:C2B2B2C闭环
5. 产业互联网的推手:信息技术的综合应用
二、产业互联网与消费互联网
1. 基础设施不同
2. 用户群体不同
3. 关注的焦点不同
4. 达成的目的不同
三、产业互联网与工业互联网、互联网+、智能+
1. 产业互联网包括工业互联网
2. 互联网+侧重外部链接
3. 智能+的核心是人工智能,是产业互联网实现的关键技术
第三讲:搭建产业互联网体系
一、市场融合
1. 供应与需求精准匹配
2. 产业与产业跨界协同
二、产品升级
1. 数字化
2. 软软件
3. 服务化
三、人机协同运营
数据与算法融入企业经营决策
四、打造弹性组织
1. 网络化
2. 扁平化
3. 自适应
五、系统互联
1. 共建生态平台
2. 助力各行各业向智能+时代升级
第四讲:支持各行各业创新动能
一、智能服务
1. 供应链变成供应环
2. 数据传输
3. 人工智能+大数据+云计算
4. 智慧零售:连接、数据、体验
案例:美妆供应链零售业的颠覆和重构
案例:鞋业品牌的数字化战略
二、智能制造
1. 人与机器的协同升级
2. 共建工业互联网平台
三、新农业
1. 人与自然的协同发展
2. 人+算法》农产品+农资+环境
3. 以数据驱动最佳种植方案
四、智慧政务
1. 数字政务建设的服务群体——以用户为中心
2. 数字政务为业务统筹思维为协同
3. 公共服务随身化
4. 社会治理透明化
互联网盈利模式创新导师 阿百商学院院长 国家教育部电子商务项目研发者 曾任:淘宝大学 资深讲师 阿里巴巴商学院 钻石讲师 阿里软件讲师训练营 营长 现任:广东商动力集团 副总裁 网商蜂汇社群联盟 创始人 湖南东方蜘蛛研究所 所长 中国信息产业中心 特约研究员 江西省、山东省商务厅 电子商务顾问 11年的互联网B2B、B2C电商领域的网络营销、电子商务渠道与咨询管理实战经验 黄圣淘老师一直致力于互联网盈利模式和中小企业触网解决方案的研究工作。在传统企业成功转型互联网电子商务、品牌电子商务网络渠道搭建和管理、独立平台搭建和线上线下结合的O2O营销、微信微博微营销、店铺运营能力提升方面拥有丰富的理论和实战经验,并深入企业,了解企业触网困境及需求,为中小企业进入互联网提供行之有效的落地解决方案。到目前为止,黄圣淘老师在全国各地讲授电子商务课程已超过1000场。 2010年黄老师开始创办阿百商学院,组织国内网络营销和电子商务类专家共同为企业触网作指导和培训,亲自扶持与辅导的电子商务企业超过200余家,组织并主讲了50多期《传统企业成功转型互联网电子商务》,帮助100多家企业成功转型;同期主讲《互联网发展趋势与企业商业模式》、《打造网络营销赚钱系统》等课程在行业内引起强烈反响,累计培训学员超过15000余名。