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高管非财能力提升工作坊

高管非财能力提升工作坊

企业的中、高级管理人员
培训时长:6小时
授课老师:康建鹏
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

企业的中、高级管理人员

课程简介

课程目标:

    

课程大纲:

第一讲:财务三表

1、财务三表与企业运营绩效

2、资产负债表

3、利润表

4、现金流量表

5、案例讨论:Roche 2019年报

财务比率指标和意义

1、盈利能力分析

2、收入分析

3、费用分析

4、收入与费用联合分析

5、营运能力分析

6、案例讨论:迪安诊断2019年报

讲:利益相关者管理

1, 内部财务与运营部门

2, 合作伙伴:代理商和医院

3, 案例讨论:如何沟通TCO

 

讲:课程回顾

讲师介绍

康建鹏

➢15+年世界五百强外企(GE,IBM,雅培,施耐德)的中国区副总裁、行业负责人、BU总经理等高级管理经验 ➢美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA ➢欧洲工商管理学院(INSEAD)商学院 高级管理经理研修班 ➢中欧商学院 高级管理经理研修班 ➢著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深导师 ➢15+年世界五百强外企(GE,IBM,雅培,施耐德)的中国区副总裁、行业负责人、BU总经理等高级管理经验 ➢美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA ➢欧洲工商管理学院(INSEAD)商学院 高级管理经理研修班 ➢中欧商学院 高级管理经理研修班 ➢著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深导师 ➢10+年企业内部创新业务/组织的领导经验

内训服务流程

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