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公文写作系列:《金字塔思维与写作表达》—曹志巍老师

公文写作系列:《金字塔思维与写作表达》—曹志巍老师

新员工、中基层、中层、行政文秘
培训时长:2
授课老师:曹志巍
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

新员工、中基层、中层、行政文秘

课程简介

课程目标:

职场写作力,不仅是一种的沟通力,更是商务交往的竞争力。有的人专业过硬,却是“茶壶里煮饺子,有货倒不出”;有的人肚子有料,却是表达混乱,不得要领。“表达缺失”是职场发展的拦路虎。 错误的结果源于错误的行动,错误的行动源于错误的思维。以“金字塔原理”的思维应用到写作,可以让表达“一清二快”,对我们的言行起着决定性作用。 本课程从金字塔原理入手,旨在帮助学员结构化、系统化地掌握写作表达呈现的技巧和方法,让观点鲜明、逻辑清晰、层次分明,提升学员沟通技能,提高企业管理水平。 1.掌握职场写作的基本原则和方法,    

课程大纲:

【课程大纲】
(课程导入)
1.职场沟通表达实例
2.人类认知V模型
一、金字塔原理三字决(第1天上午)
(一)点
1.目标
(1)三基原则
〔案例分享〕麦肯锡的面试题分析
(2)如何有效分析和聚焦目标?
〔案例分享〕年终总结七明确
2.主题
〔案例分享〕主动与被动
3.标题
(1)明
〔案例分享〕题好一半文
〔工具分享〕结构化地解读标题
(2)简
(3)并
(4)新
4.序言
〔工具分享〕说出来的精彩:SCQA模型
(二)纵
1.从上往下:回答问题
〔工具分享〕二八分析法
2.从下往上:概括总结
〔工具分享〕三步总结法
(三)横
1.类
〔工具分享〕金字塔原理黄金法则MECE
2.序
〔案例分享〕清步骤、突重点、剥细节
二、思维导图六大面相(第1天下午)
(一)中心图
(二)线条
1.关连:联系以贴近程度和连接方式确定。
2.扩展:思维导图具有开放性,可扩展性。
(三)关键词
〔案例分析〕拆解找活口
(四)颜色
〔案例分析〕色情之说
(五)图像
1.象形示意
〔案例分析〕图表说话,不同图表的逻辑关系。
 2.辅助思考
〔案例分析〕如何丰富图像?
(六)结构
〔案例分析〕发散是根本
三、写作表达六大应用(第2天上午、下午)
(一)想
1.问题分析
2.目标规划
〔工具实战〕结构化地收集材料
解决材料虚的三大工具:七何法、九宫法、思维导图法
(二)听
1.会议记录
2.职场沟通
〔工具实战〕康奈尔大学笔记法
            麦肯锡的“空雨伞”
(三)说
  1.述职演讲
2.工作汇报
〔案例分析〕1分钟构思表达法
〔工具实战〕结构化的434法
            工作汇报四步法
清晰汇报作呈现:黄金三点论
(四)读
1.阅读
2.学习
(五)写
1.讲话稿
2.计划总结
〔案例分享〕工作计划评价六法
工作总结评价六法
3.宣传策划
〔工具实战〕情理交融六法
故事营销四法
〔工具实战〕图表分类选择表
PPT制作实战:怎样将WORD文档的汇报转化为精美PPT?
(六)做
1.管理执行
2.绩效辅导
〔工具实战〕复盘四步法
课程总结

讲师介绍

曹志巍

20年企业管理实战经验 国家注册高级企业培训师 PIL《当责领导力》国内首批认证讲师 AACTP国际注册行动学习促动师(ICF) 英国博赞思维导图认证管理师 星巴克“中国青年领导力发展项目”优秀导师 中山大学、华南师范大学“中国青年领导力发展项目”特邀导师 曾任:蓝盾集团、东都集团丨总经理 现任:深圳鑫雅豪股份、东莞劲豪精密公司丨高级管理教练

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